2014甲醇车间管理规定.docxVIP

甲醇车间管理规定编制： 审核： 审批： 日期： 一、车间职责（一）组织实施公司下达的生产任务和各项目标。（二）认真贯彻执行落实公司的各项管理制度。（三）切实加强目标任务的考核。（四）负责制定车间安全检查细则，编制安全技术措施计划。（五）组织车间的安全生产检查工作，并落实整改措施。（六）组织各项安全生产活动，总结、交流安全生产经验，推广先进技术和现代化管理办法。（七）严格执行国家、上级有关部门的安全法令、法规，不违章指挥，不盲目指挥，教育职工遵纪守法，不违章作业，不盲目蛮干。（八）加强对生产设备、安全装置、防火设施、事故柜的管理，防止事故发生。（九）按“四不放过”的原则，对发生的事故纪实认真查处。二、人员岗位职责主任岗位职责（一）在分管副经理的领导下，负责本车间的生产、工艺、设备、安全、管理工作。（二）完成公司下达的生产任务。（三）加强对车间安全工作的管理，严格执行《安全规程》和其它各项管理制度，反违章、保安全。坚持“四不放过”的原则，及时处理各种事故。（四）组织车间人员对生产操作、技术、安全等方面的学习和教育工作，搞好车间班组建设。（五）制定车间的各项管理制度、操作规程、安全规程，经批准后组织实施。（六）负责本车间安全文明生产，确保安全无事故。（七）负责车间员工考勤情况的审核。（八）负责车间每月材料计划的汇编审核。（九）加强员工队伍建设。（十）完成领导交办的其他工作。副主任岗位职责（一）严格确保公司各项规章制度的执行、落实。（二）按质、按量、按时完成公司下达的任务。（三）不断改进工艺，提高生产效率，从而提升车间产能。（四）经常深入现场解决技术工艺问题，提高过程控制水平。（五）不断提升内部管理水平。（六）完成领导交办的其他工作。技术员岗位职责（一）全面负责车间管理制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实。（二）负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实。（三）参与制定、修订有关技术、工艺、安全操作规程。（四）负责公司新技术引进、改进等技术工作的组织实施。（五）严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。（六）积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动。（七）指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题，为车间各项工作提供技术支持。（八）做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。（九）抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训工作。（十）完成领导交办的其他工作。安全员岗位职责（一）在车间主任的领导下，负责车间的安全管理工作，协助领导贯彻执行上级有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况。在业务上受公司安全技术部门的指导，有权直接向安全部门反映情况、汇报工作。（二）在车间主任的领导下，制订、修改、审查车间有关安全生产管理制度和安全技术规程并监督检查、执行。（三）负责车间的安全教育工作：1、负责车间安全教育；2、负责车间日常教育；3、督促检查班组教育情况；4、组织车间安全活动日；5、负责建立各种安全教育考核档案，定期向车间领导汇报安全教育计划执行情况。（四）检查落实各级动火措施，确保动火安全。（五）深入现场安全检查，对发现的隐患及时采取措施，并向车间领导汇报。检查中发现违章作业，要认真严肃处理。（六）参加车间扩建、改建工程中安全措施的审查和工艺条件变更安全措施的审查，使之符合安全技术要求。（七）负责车间安全设施、防护器材、灭火器材和事故柜的管理。（八）参加各类事故的调查处理，统计和上报工作。（九）对班组安全员进行业务指导。核算员岗位职责（一）在车间主任领导下，负责车间的考勤、统计、备品的管理、劳保用品的发放等工作。（二）按时绘制车间月份考勤汇总表，设备运行状态汇总表。（三）负责填制班产量、产品产量物耗日报表和设备运行日报表的统计报表。（四）按时向运行班组发放岗位记录本、记录表等薄册，并及时收回过去24小时的记录。（五）完成领导交办的其他工作。班长岗位职责（一）组织本班员工认真执行公司、车间有关生产的各项规章制度。（二）经常组织本班员工进行生产原理与生产技能学习，严格执行各项规章制度，并在布置、检查、总结、评比本班生产工作的同时，布置、检查、总结、评比本班的安全工作。（三）经常检查本班组管辖的设备、设施，监督本班组各岗位的安全操作是否正确执行。（四）督促本班职工加强巡回检查，杜绝跑、冒、滴、漏，降低消耗，减少环境污染。（五）参加并组织本班各类事故的调查、研究、分析，查明原因，提出改进措施，并报告上级领导。（六）在生产中发现重大隐患，立即采取果断措施处理，事后逐级上报。（七）完成领导交办的其他工作。主操岗位职责（一）按时进行岗位巡回检查设备的震动、运转状态、温度、有无异常声音、有无安全隐患，并做好记录。（二）协助班长搞好本班安全生产。（三）认真执行本岗位操作法、生产工艺规程、安全技术规程。（