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论煤炭企业全面风险管理 　　[摘 要] 近年来随着国家建设资源节约型、环境友好型社会步伐的不断推进，国内的资源企业特别是煤炭企业都开始了全面的改革，风险管理也逐渐被各大企业所重视。笔者就煤炭企业对风险管理实施中出现的问题进行了分析，并提出相应实施途径。[关键词] 煤炭企业；风险管理；企业文化 　　【中图分类号】 F426.21 【文献标识码】 A 【文章编号】 1007-4244（2013）08-156-2 　　煤炭企业是高风险产业，随着我国社会主义市场经济体制的建立与趋于完善，企业风险也由传统的安全生产风险、财务风险向战略风险、运营风险、法律风险等多领域发展。鉴于煤炭工业面临的诸多风险，国务院国资委于2006年正式发布了《中央企业全面风险管理指引》，山东省国资委也相应的制定了《山东省省管企业全面风险管理指引》。上述文件的下发实施对于解决煤炭企业存在的全面风险管理具有重要的现实意义，同时也使企业逐步认识全面凤险管理的重要性和迫切性，切实采取行之有效的措施成为大多数煤炭企业的共识。 　　一、煤炭企业全面风险管理的意义 　　当今世界经济全球化，对我国企业而言，既带来了新的机遇，又将面临更大的风险。由于很多煤企在实施“战略转移、多元发展”的战略中对风险认识估计不足，出现了一些问题并体会到了深刻教训。煤企要真正实现历史新跨越，确保企业科学发展、和谐发展、又好又快发展，就必