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汽车零部件企业成本控制问题探析 VIP俱乐部? |? 会员好评? |? 代写材料? |? 发表论文? |? 支付中心? |? 好评人数( 1707人) 【摘要】 随着汽车行业进入“微利 时代 ”，如何进行有效的成本控制对汽车零部件 企业 而言已日益重要。本文针对汽车零部件企业研发、原材料、制造、物流四大关键环节深入探讨了成本控制的 方法 ，并通过对某汽车零部件企业成本控制的案例 分析 ， 研究 了优化供应链等颇具特色的成本控制方案，并对相关方案进行了评述，以期为汽车零部件企业实施有效的成本控制提供 参考 。 　　【关键词】 汽车零部件企业；成本控制；供应链管理 　　 　　入世以来，我国汽车产业规模不断提升，汽车 工业 总产值在全国工业总产值中的比重越来越高，汽车零部件业也在迅猛 发展 。为鼓励和支持汽车零部件产业自主创新和做大做强，国家发改委把全面提升汽车零部件行业竞争力作为指导零部件行业“十一五”期间发展的主要目标。 中国 的汽车零部件企业要抓住跨国公司调整产业链的大好机遇，进入跨国公司在中国的全球采购体系；抓住国内汽车自主品牌发展的大好机遇，进入国内自主品牌的采购体系。此成功的关键即是取得成本优势，成本控制已越来越引起汽车零部件企业的高度重视。 　　 　　一、制造业成本控制的基本内涵 　　 　　 目前 ，我国制造业已成为最大的产业和国民 经济 的主要组成部