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浅论施工项目的质量管理 摘要：本文论述了各参建单位对建设项目各阶段进行质量管理的内容 关键词：施工项目、阶段、质量管理 在以质量为焦点的21世纪，靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，这一企业生存和发展的生命链，已成为国内外企业家的共识。因此，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数企业的经营管理者们所认同。当今建筑市场竞争异常激烈，在竞争中制胜的法宝就是工程质量，而工程质量形成于施工项目。因此，抓工程质量必须从施工项目抓起。本文将从施工项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段和使用阶段谈谈对施工项目的质量管理。 1.决策阶段的质量管理 工程项目的投资决策阶段是进行可行性研究与投资决策，以决定项目是否投资建设，确定项目的质量目标与水平的阶段。项目投资决策阶段的质量管理的好坏直接关系到工程项目功能和使用价值是否能够满足业主的要求与实际情况。项目决策阶段是影响工程项目质量的关键阶段。对于工程建设项目，需要控制的总体目标是投资、质量和进度，它们三者之间是互相制约的，因此，要做到投资、质量、进度三者协调统一，达到业主最满意的质量水平。 2.设计阶段的质量管理 工程项目设计阶段，是根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程设计使其具体化的过程。设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等