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浅谈工程建设项目的全过程造价控制 工程建设项目的造价控制贯穿项目实施的全过程，包括项目决策、项目设计、项目招投标、项目施工和竣工结算这五个阶段。据有关统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为40％－75％；而在施工阶段，影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％。显而易见，控制造价的关键环节是在项目具体实施之前的决策和设计阶段。而从阶段性程序上讲，施工管理则能起到决定性的作用。控制工程造价就是在项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、项目招标投标、竣工结算阶段把建设工程造价的发生额都控制在批准的限额以内，并随时纠正发生的偏差，确保分部分项各自投资目标的实现，以获得最佳的经济效益和社会效益。 建设项目的全过程造价控制基本上可划分为如下五个阶段： 1、建设项目决策阶段工程造价控制 建设项目决策就是对一定时期中，基本建设项目的规模、投资的使用方向以及投资用于那些项目建设等方面，作出判断和决定的全过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论述的过程。正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策，项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确的决策是合理确定和控制工程造价的前提，包括可行性研究、投资估算、财务基础数据测算与评价。项目投资决策阶段的造价控制与管理的重点是： 1）积极做好项目决策前准备工作。全面搜集有资料，包括设备运