创先争优活动经验.docVIP

强化职能，发挥作用 推进“安全屏障”工程不断深化 一、当有心人，专心用心地研究工作 “安全屏障”工程是政治工作的创新，如何结合实际在基层有效落实是一个新课题。无论是从整体构筑设计上，还是阶段推进谋划中，我们都潜心研究，超前思考，为领导决策提供高质量的建议。 1、精心谋划，系统构筑大思路。在实施“安全屏障”工程的规划设计阶段，我们认真研究了分局党委书记张森同志提出的“抢前抓早、高标定位、系统构筑、体现特色”的总体要求，感到“安全屏障”工程基本框架的构筑，直接影响作用于工作过程的质量和结果目标的实现。为此，我们站在建立新格局、实现新突破、提供新保证的高度，从系统工程的目的性、整体性和相关性思考，紧紧围绕分局安全整体目标，按照“以人为本、一体管理、过程控制、中心辐射、机制制导”五项原则和“融入”要求，在对过去党内一些保安全活动继承发展、优化整合的基础上，精心构筑了用三大目标统领整体，以五大支柱体系作为支撑，以七项制度作为保证的具有牡分局特色的“安全屏障”工程实施模式，受到了分局党委和路局组织部领导的好评。 2、整章建制，规范运作夯基础。在实施“安全屏障”工程的起步推进阶段，我们按照“实际、实用、实效、操作性强”的要求，从抓制度建设入手，不断完善机制，力求“安全屏障”工程有章可循，规范运作。一是立安全规矩。本着“无用的制度要废除，管用的制度要优化，分散的制度要整合”的原则，结合贯彻落实分局