电力工程分公司工程质量尾奖惩管理办法.docVIP

工程质量奖惩管理办法 1 编制目的 为保证公司质量管理体系文件在电气项目工程有效运行，强化本工程项目的质量管理，激发全体职工的创优意识，确保公司及项目部质量目标的实现，特制定本管理办法。 2考核依据 2.1 《电气施工质量检验及评定标准》； 2.2 《工程质量管理制度》中的奖惩规定； 2.3公司质量贯标体系相关文件。 3 适用范围 本办法适用于电气项目工。 4 考核办法 4.1考核对象:各专业班组及分包商。 4.1.1考核内容 a. 各项施工记录及验评资料； b. 本工程的质量； c. 《质量考核评分表》中的有关内容； 4.1.2 考核方式 4.1.2.1项目工程技术部各专业专工根据附件3《质量考核评分表》对各专业班组进行考核，项目安监部审核，生产副经理/经理审批。 5 奖励资金的来源及发放 5.1不固定嘉奖（上级部门或业主颁发的质量奖）。 5.2因违反本办法的各种处罚金额。 5.3处罚款项的扣除规定：根据本办法规定，凡被处以罚款的专业班组或责任人，由财务部从该专业班组或责任人应得工资或承包款中扣除。 5.4预提项目部的质保金及公司给予的嘉奖。 5.5奖金的发放程序按项目经理部的有关规定执行。 6 奖励 6.1单位工程，分项工程按时完成切质量优良。 6.2在工程提前竣工验收时，对验收项目所提整改问题无重大施工问题。 6.3竣工资料完整正确，且按时移交；在施