甲方工程部g岗位责或任制度.docxVIP

工程部经理岗位责任制度一、前期工作在公司的统一安排下，全面负责工程部工作；负责审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性；负责申请规划总平条件，取得规划总平批准图；负责方案设计的报批，申请《建筑设计红线图》；与有关部门共同组织召开工程方案设计、初步设计审查会审，并提出修改意见；负责施工图的审查、报批工作，并领取施工图审批结果；负责工程招投标工作，提出招标条件及要求。审核工程招标标底的合理性；负责环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、统计、档案、质检、安全、劳保、燃气的报建报批工作；与各有关单位密切联系，确定工作相互配合的要求；负责工程报建工作，领取《工程施工许可证》；组织施工图纸的会审，提出修改意见；二、施工阶段审查施工单位的施工组织设计、施工技术专项方案和施工进度总计划，提出修改要求；起草工程施工合同的条款，审核并确认施工单位；组织制订工程进度计划报公司审定，并根据公司审定后的工程进度计划，组织项目部制订月度工程进度计划；负责组织召开月度工作会议，并将经讨论通过的各类计划呈报总经理审批。负责各类计划执行过程的跟踪和监督，并将上月各类计划的完成情况报行政办作为考核的依据；负责每周组织召开部门例会，安排下周工作。每周向分管副总提交上周工作总结和下周工作计划，并提出建设性意见。根据国家有关工程技术规范及合同的条件，对工程施工严格实行“三控制”；负责监督监理公司专业工