甲方项目部资料a信息管理标准化.docVIP

现场项目部资料信息 管理标准化 一、现场项目部文件分类管理及其相应内容 1、项目部组织管理 1．1、工作制度 1．1．1、项目部职责 1．1．2、法律法规及参考书籍 1．1．3、公司内部管理文件及项目部工作流程 1．2、人员管理 1．2．1、人员架构及岗位职责 1．3、报建资料及前期准备资料 1．3．1、开工证明、 1．3．2、施工许可证（建筑工程、提前开工证明、装饰装修、深基坑施工、桩基、幕墙的及其他专项的证明） 1．3．3、时水电开通批文、 1．3．4、处理证明、 1．3．5、开设或占道许可证、 1．3．6、广告许可证、 1．3．7、化带使用许可证 1．3．8、其他的 1．4、工程月报、周报 1．5、工程总结 1．5．1、专题总结 1．5．2、阶段总结 1．5．3、竣工总结 2 合同管理 2．1、合同文本 2．1．1、合同招标文件管理 2．1．2、合同招标文件管理或报价文件 2．1．3、主件合同或工程委托书 2．1．4、合同补充协议 2、2、合同交底记录及有关合同条款更改的会议记录等。 3、 监理管理有关文件 3．1、监理项目部制度、监理程序、相关政策法规 3．1．2、内部管理文件 3．1．3、旁站制度 3．1．4、现场验收制度 3．1．5、试验送检制度 3．1．6、现场平行检查制度 3．1．7、现场签证制度 3．1．8、例会制度 3．1．9、文件收发制度 3．1．10、各岗