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- 2016-12-24 发布于湖南
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略论工程造价咨询服务工作大纲
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工程项目的工程造价全过程咨询服务是工程项目管理咨询的重要组成部分,是控制项目投资的核心,亦是整个工程项目管理的核心工作之一。工程项目的投资控制不仅是对工程项目建设全过程中发生的工程费用和工程造价的监控,其成功点还在于它收集的大量的费用和造价数据,可用先进的现代化手段、方法和工具进行正确分析并采取有效措施,将工程造价最终控制在实现投资目标范围之内。
所谓工程造价咨询全过程服务即在工程建设项目的各阶段包括决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段直至竣工决算止,将项目投资费用的发生控制在已批准的限额内,确保取得良好的投资效益和公众效益。
本文拟如何编就工程造价咨询全过程服务工作大纲的机理做一论述以供同仁切磋。
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一、工程造价咨询服务工作的目标
工程造价咨询服务工作的目标为:通过组织、经济、技术、合同以及法律、法规、条例和咨询公司所采用的国内外的先进的工程造价咨询服务手段、方法、资源、工具等,确保项目成本规划指标的实现即项目竣工决算额低于政府批准的投资额的95%。
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二、工程造价咨询服务工作的重点
根据工程项目投资经营性质,投资额度,投资目标,投资特点,该项目设计与技术标准、功能、建设周期长短等工程特点,和项目成本规划分项分解指标,工程造价咨询服务难度等。综合分析该项目的特性及投资控制目标,其工程造价咨询服务工作应抓好如下重点:
2.1 系统的、
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