综合管理部2012年终总结.docVIP

鄄城康泰化工有限公司 综合管理部2012年度工作总结 2012年度办公室工作忙碌而充实，全体办公室人员在公司领导的正确领导下，在公司各科室的积极支持配合下，紧紧围绕办公室工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作的主动性和创造性，充分发挥办公室“协调、组织、参谋、服务”的职能作用，较好的完成了本年度的各项工作任务。 通过我多年的办公室工作经验深深体会到，作为办公室负责人，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。因此我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络和服务工作。同时，我也深刻体会到办公室工作的复杂性、繁琐性，而且看不出明显的成绩。正因为办公室是综合协调部门，说没事可以啥也不做，说有事可以让你忙的晕头转向！在这一年里，我没有“啥也不管”，而是在自己的岗位上，围绕协调协助，努力做好应该做的每一件事，力求做好助手。 第一部分：2012年工作总结 一、2012年主要项目申报完成情况 2012.1.11、康泰化工上市后备资源企业调查表 2012.1.16、2012重点产品结构调整委托贷款 2012.2.1、(经信局)工业企业能源管理中心建设示范项目 2012.2.15、一企一技术”研发中心 2012.2.28、2012年山东省重大节能技术产业化奖励资金项目 2012.2.28、菏泽市2011年度