研发部功人员绩效考评管理办法.docVIP

西安远华软件公司 研发部人员绩效考管理办法 第一章 总 则 估员工工作绩效，发现优秀人才，提高工作效率 1.2 通过对项目的考核，决定项目奖金的发放。 第二章 考核范围 ?2.全体员工。第三章 考核原则 以。 ???第四章 考核目的 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。 使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。获得晋升，调配岗位的依据确定工资，奖金的依据第章 考核时间 月。第章 第条 各类考核形式有；同级同事评议； 自我鉴定； 下级评议； 客户评议。 考核形式简化为三类： 即普通员工，部门经理，公司领导的评议。 第十条 各类考核办法有查询记录法： 对员工工作记录档案，文件进行整理统计书面报告法： 部门，员工提供总结报告； ?? 第八章 考核程序　 第十条 员工。 第十条 考核对象准备自我总结，其他有关的各级主管，下级员工准备考评意见。第十条 人事部依考核办法使用考评标准量化打分，填写考核表，统计出考评对象的总分。 第十条 该总分在1～100分之间，依此可划分优，良，好，中等，一般，差等定性评语。 第条 考核结果分存入人事部员工档案部。 第十条 考核之后，还需征求考核对象的意见日常工作考评标准? 规范、美观，无可挑剔 10 2 文档书写按照公司的相关模板，规范，但美观性上有待改进 8 3