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第4章 施工准备 4.1 机械组织准备 根据我司的经验，为保证建设工期的实现，配备3台物料升机即可。具体工程施工机械使用计划详施工组织设计附表12-1和表12-2。 4.2 劳动力组织准备 根据工程施工进度情况，施工中及时协调各专业工种的配合工作，避免出现交叉作业计划，使各项配合工作有条不紊地进行。对关键工序进行赶工的班组给予奖励，对关键工序不符合赶工工期要求者给予相应罚款，并负责赶工并增加劳力至符合要求，劳动力按各施工段进行分配，进行赶工，确保工期如期实现。 4.2.1 劳动力安排情况描述 (1)、为了使本单位能保证质量，按期完成，我公司以劳动力进行认真筛选，且选派人数充足，工艺操作熟练，责任心比较强的工人，并在每个分项施工前必须对操作工人进行交底。 (2)、在工程施工中，项目部应视情况及时调整各作业班组的作业力量，确保工程按进度计划施工。根椐工程特点，现场施工班组设立计划见下表。 施工班组 主要施工任务 混凝土工班 混凝土生产及浇筑 木工班 模板、木门窗、吊顶、木地板、木装修 钢筋工班 钢筋制作、绑扎、焊接 架子工班 脚手架、马道安拆、起重吊装 泥水工班 砌筑、一般抹灰、中级抹灰、墙地面块料镶贴 油漆工班 油漆涂