新任护士长工作中存在的问题及相关因素分析与对策.docVIP

新任护士长工作中存在的问题及相关因素分析与对策 　　【摘 要】近年来，随着医院业务的发展及新老人员交替，医院新任护士长也随之增加，虽然她们的学历起点高，接受新生事物的能力、创新能力强，但在角色转换的初始阶段存在很大的压力，往往会打消护士长的工作积极性及创造性，笔者通过与新任护士长的交流，对其存在的问题进行分析并找出对策，关注、激励和强化角色能力，以鼓励每个人强化并准确定位，顺利进行角色转换，充分发挥其职能。 　　【关键词】新任护士长；问题；因素；对策 　　【中图分类号】R197.3 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484（2013）03-0753-02 　　1 存在的主要问题 　　1.1 角色定位不准确 　　在很多人的观念里，一个优秀的护士就可以成为一名管理者，其实是把专业定位与角色定位的概念相混淆了。专业定位是角色定位的初级阶段，但专业定位不等同于角色定位。 　　1.1.1 定位过高：一部分因为临床经验丰富，或具备某种专业特长而进入管理队伍，上任之初也会因为自身能力不错，觉得自己能够胜任护理管理一职。 　　1.1.2 定位过低：还有一部分由于在平时的工作中专业能力并不是最突出的，一旦走上管理岗位，会因缺乏自信不能马上适应现实职位，总还以原有的岗位职责要求自己或者以原有的工作行为行事，不能够将自己从具体的实际事务中解脱出来。 　　1.1.3 角色