第八年年度人力数资源管理计划.docVIP

第八年年度人力资源管理计划 一、职务设置与人员配置计划 　　根据公司第八年发展计划和经营目标，人力资源部协同各部门制定了公司第八年的职务设置与人员配置。在第八年，公司将划分为7个部门，其中总经理负责行政部，人力总监负责人力资源部，财务总监负责财务部，市场总监负责销售部、市场与客户部、信息部。具体职务设置与人员配置如下： 1、行政部（14人）： 行政部经理1名、秘书1名、行政职员12名； 2、财务部（8人）： 财务总监1名、会计主管1名、会计4名、出纳1名、审计1名； 3、人力资源部（10人） 人事主管1名、薪酬主管1名、培训主管1名、人力资源助理7名； 4、市场部（23人） 市场总监1名、市场与客户主管1名、信息主管1名、销售经理1名、销售主管1名、销售人员18名； 5、生产部（386人） 生产主管1名、业务主管1名、直接生产人员360名、辅助生产人员24名； 6、采购部（12人） 材料采购主管1名、设备采购主管1名、采购专员10名； 7、物流部（17人） 仓储主管1名、运输主管1名、职员15名。 其中行政管理人员41名、销售部人员20名、直接生产工人360名、辅助生产工人24名、 其他人员（采购专员、物流部职员）25名。 二、人员招聘计划 1、招聘需求 根据第八年职务设置与人员配置计划，公司人员数量应为470人，到目前为止公司只有335人，还需要补充135