绩效考核的于制度.docVIP

附件1： 北京华联电力工程监理公司员工绩效管理办法（试行） （2010年第一版） 1 范围 1.1本办法旨在进一步明确员工季度任务行为考评方法，使 其成为员工绩效管理的一个常态运行机制，同时理顺各处、室、 事业部相关职责与工作流程。 1.2本办法适用于公司全体员工。 2 引用文件 2.1 《员工考核管理程序》 2.2 《薪酬管理办法》 3职责 3.1薪酬与考核委员会 负责对绩效考核结果进行最终审定，并对考核中出现的问题 提出改正意见。 3.2人力资源处 3.2.1负责本办法的起草、修订和废止。 3.2.2负责启动员工季度任务行为考评流程，统计和汇总考 评结果报薪酬与考核委员会审查。 3.3本部各处室、事业部 3.3.1事业部及各处、室负责对所属各项目监理部或人员进 行绩效管理工作的指导与监督。 3.3.2各项目监理部及各处、室专兼职人力资源管理师负责 组织季度个人任务书填报流程、过程管理、汇总统计考核结果、