薪酬管理规定-0或613.docVIP

郑州宇通客车股份有限公司 薪 酬 管 理 规 定 第一章 目的 一、规范公司薪酬管理体系。 二、提高公司薪酬分配的内部公平性和外部竞争性，充分调动全员的工作主动性、积极性。 三、在实现总量控制的基础上优化薪酬结构。 第二章 薪酬管理原则 一、总量控制原则：在相关政策的制约条件下，以公司经营状况为基础，优化结构，适当控制薪酬总量； 二、历史原则：新旧薪酬体系之间保持相对一致性，关键的部门、职位的人员薪酬相对稳定； 三、效益原则：个人收入与公司、部门、人员的效率相联系，通过薪酬体系的运作，鼓励有益于公司效率和效益提升的行为表现； 四、职位价值原则：薪酬体系建立在职位价值的基础上，通过职位评估确定的职位价值是确定相应的薪酬水平的基石； 五、均衡原则：公司各单位之间采用相对统一的薪酬体系，相同职位相当的薪酬，保证内部均衡； 六、社会竞争力原则：保证个人薪酬的社会竞争力，直接体现在个人的收入水平与相应区域的收入水平大致相当； 七、公正公开公平原则：薪酬管理的各项制度、程序的透明。 第三章 薪酬构成及发放标准 一、公司高层 由董事会决定其发放标准，不在本规定之列。 二、中层、技术、职能体系 1、岗位的薪酬标准依据对职位价值的