驾驶7员考核个标准计划.docVIP

文件编号 201211002 发文日期 2012.11.01 版本 A0 主 旨 安全行车考核管理办 页次 1/2 一、目的： 为加强公司现场车辆安全管理，督促驾驶员遵守交通规则，安全行车， 杜绝违章，现制定公司驾驶员之绩效考核标准。 二、范围：公司车辆驾驶人员。 作业内容: 3.1、考核标准： 考核项目 考核内容 分值比 分值 评分 工作要求 公司车辆实行派车单，未经核准严禁外出。 50% 5 　 车辆未经批准，禁止在外过夜。 5 　 节假日期间所有车辆进行集中管理，未经批准不得动用 5 　 发生事故及时上报。 5 　 按规定完成车辆出车前的常规检查、保养 5 　 电话保持开机状态，有公司电话立即接听 5 　 按规定时间到岗，接送客人时提前10分钟到岗 5 　 安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事 5 　 按规定穿着工作服 5 外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时通知管理员以便调度安排用车。 5 安全行车 严禁酒驾、闯红灯、涉牌、非司机驾驶、严禁超速行车 20% 4 　 车辆外出停放后做好安全保管措施 4 　 出车前、后检查保管好车辆有关证件 4 　 保证休息，不疲劳驾驶 4 　 临时调配车辆，应提前检查和熟悉该车辆的整体状况 4 　 职业道德 无向维修厂索要任何财物的现象 15% 3 　 临时安排出车能按时按要求，提供优质服务准时出车 3 　 不乱向其他同事发牢骚和怨言 3 　 不提供虚假报销凭证进行报销 3 　 在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象 3 　 维修保养 确保车辆制动效果良好 10% 2 　 做好车辆各项年审工作及罚单处理 2 　 按规定定期保养车辆 2 　 按要求对车辆进行自检，发现问题及时处理或上报 2 　 严格执行车辆维修制度，经批准后方可到指定维修点修理 2 　 其他 驾驶员应服从调度统一管理、考核和调配 5% 2 　 院内停放好的车辆，车头必须向内摆放 2 　 保持车辆清洁，车内无异味 1 　 总分： 100% 100 　 文件编号 201211002 发文日期 2012.11.01 版本 A0 主 旨 安全行车考核管理办 页次 1/2 3.2、违章违规处罚：(公司车辆使用人员均适用之) 1）出车凭核准之派车申请单，不服从调度、违反制度的人员，给予警告一次，扣绩效 10分； 2）接待客户因人为因素延误的或日常出车延误造成损失的，给予警告一次处罚，扣绩 效10分； 3）出车过程中所发生之一切违章罚单均由个人承担，扣绩效5分； 4）因驾驶员严重违章而导致的交通事故，在扣除全部保险金额后，剩余部分将由个人 承担，并扣当月绩效50分； 5）因私用车辆或私借他人用车，因违规所产生的所有费用由责任人承担，扣当月绩效 50分，并处警告一次处罚； 3.3、绩效奖励： 项目 月度考核 年度考核 等级 分数（分） 奖惩等级 分数（分） 奖惩等级 优 95分（含）以上 500 95分（含）以上 奖励1000 A 94.9(含)~90(含)分 300 94.9(含)~90(含)分 奖励800 B 89.9分~ 85 (含)分 200 89.9分~ 75 (含)分 ----- C 84.9分~65 (含)分 口頭警告 74.9分~65 (含)分 ------ D 64.9分~60(含)分 警告 64.9分~60(含)分 降薪 E 59.9分以下 小过 59.9分以下 解雇 当月绩效成绩及述奖惩规定-由管理室每月10前汇整总经理室、协理核准生效； 各月绩效累计汇整年度考绩成绩-每年终由管理室汇整，依据年度考核标准进行 奖励或惩处； 四、使用表单 （1）【驾驶员考核表】； （2）【行车记录表单】； 会 签 协理 总经理室 呈 签 单位主管 承办 杨乐 12.11.01  下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之