设计单位项目管理办个法.docVIP

项目管理办法 WSY/C02 版 本 号：D版 受控标识：受控 发放形式：网上公示 批准人：于海峰 日期：2010年8月31日 审核人：臧春光__日期：2010年8月31日 编制人：李彤光_ 日期：2010年8月31日 ———————————————————————————————————————————— 威海市建筑设计院有限公司 2010年9月1日实施 海市建筑设计院有限公司第一章 总则 一、为了落实公司的质量精品战略，完善企业内部运营机制，加强项目管理，提高设计质量，降低设计成本，明确项目权责利关系，特制定本办法。 二、公司实行项目经理责任制，项目经理根据公司法定代表人的授权，代表公司签订设计合同，全面负责履行设计合同约定的权力与义务。 三、公司对项目的全过程实施流程化管理与考核，项目考核分为即时考核与综合考核两种考核形式，即时考核办法与综合考核办法分别见附录1、附录2。 第二章 公司的权力和义务 一、根据公司战略目标对项目实施管理职能，维护项目组的合法权益和地位，尽量