不合格品处理培训教材_图文.pptVIP

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  • 2016-12-24 发布于浙江
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培训课程纲要 一、基本概念 二、不合格品控制的目的与方法 三、监控范围 四、不合格品的控制流程 五、识别不合格品 六、标识不合格品 七、隔离不合格品 八、记录不合格品 九、评审不合格、不合格品 十、处置方式 十一、如何防止不合格品的产生 一、基本概念 什么叫不合格? 答:未满足要求。 处置方式有哪些? 返工。 返修 让步接收 退货 报废 采取纠正预防措施 二、不合格品控制的目的与方法 不合格品控制的目的? 答:防止不合格品的非预期使用或交付。 不合格品控制的方法是? 答:先识别后控制。 三、监控范围 进货 生产过程 最终检验 交付后不合格品的控制区 四、不合格品的 控制流程 1、识别 2、标识 3、隔离 4、记录 5、评审:当量较大时,或对公司信誉与资金 影响大时须评审。 6、处置:包括以下几种:降级、报废、返修、让步、纠正预防措施。 五、识别不合格品 识别不合格:判断产品合格与否的依据或标准 1、产品标准 2、客户要求 3、工艺文件 4、检验文件 5、样板或有效的封样 6、上级的交代与叮嘱 六、标识不合格品(1) 六、标识不合格品(2) 检验状态的标识 标识“待处理”或“不合格”的标识。 生产班组:不合格的半成品与原材料要标明“待处理”或“不合格”的标识。 检验员在随机卡、流程卡或“返工单”的相应项目标栏内盖检验章,作为“不合格”标识。 其作用是:具有可追溯

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