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B13 X X X X X工程 监理实施细则 （工程造价控制） 造价控制的目标及任务 造价控制的计划 造价控制的措施和方法 本工程投资控制的难点及对策 项目监理机构（章）：　　　　　　　　 专业监理工程师： 总监理工程师：　　　　　　　　 　 日期：　　　　　　　　　　 江苏省建设厅监制 造价监理细则 一、造价控制的目标及任务 根据造价控制决算不能超预算、预算不能超概算、概算不能超估算的原则，本项目造价控制的目标是使本工程的实际投资额不超过本工程的投资估算 本项目造价控制的任务是： 1、如业主需要参与本工程项目总投资的分析、论证。 2、如业主需要协助业主编制总投资分解规划，并在项目实施过程中控制其执行。在必要时及时建议业主调整总投资规划。 3、如业主需要协助业主编制工程项目各阶段资金使用计划，并控制其执行。 4、协助业主确定招标文件和合同文件中有关投资控制的条款。 5、严格控制工程变更，根据本工程合同文件，审核承包商申报的工程增减预算。 6、在项目实施过程中，进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表（主要在监理月报中体现）。 7、如业主需要，协助业主对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较