项w目管理工作程序(hjcx2010年版 三审稿).docxVIP

建设工程项目管理工作程序（HJ/CX-2010年版 三审稿）编制：工程技术部审核： 审定： 陕西华建工程管理咨询有限责任公司二○一一年七月目 录0.编制说明11.涉及范围12.项目管理程序编制的依据23.项目管理组织机构及岗位职责34.制定项目管理的目标策划65.项目管理工作程序66.项目管理过程的合同管理97.项目管理过程的采购管理118.项目管理过程的进度管理129.项目管理过程的质量管理1310.项目管理过程的投资管理1411.项目管理过程对监理工作的管理1512.项目管理过程的职业健康安全管理1613.项目管理过程的环境管理1814.项目管理过程的信息与沟通管理1915.项目管理过程的风险管理20编制说明本程序文件根据中联西北工程设计研究院《CUCED-QAI-E0版 质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册》要求及管理方针、管理目标，并结合本公司自身情况（人员素质及管理能力、资源条件）进行编制的实施性程序文件。项目管理的具体实施将按照项目管理委托合同及业主（建设单位）的不同要求编制《项目管理实施规划》执行，可以对工程建设全过程管理，也可以对其中部分阶段实施管理，或对业主方授权指定的某些职责实施管理；因此在执行中本程序文件的要求和规定有可能局部修改变动以满足委托合同及业主的具体需求，体现三标一体管理体系编制的宗旨——服务过程满足业主要求和满意。涉及范围建设工程项目管