绿化种栽工程施工组织设计.docVIP

目 录 （绿化种栽工程） 落实苗木及苗木栽植 施工现场组织机构 劳动力计划表 施工进度表 施工平面布置图 工期保证措施 质量技术措施 质量管理组织机构及主要职责 安全技术措施 文明工地管理办法 组织施工设计  一、苗木及苗木栽植 1、落实苗木： 2、苗木栽植： 工期保证措施 本工程确定的施工工期为 天。 一旦中标，我公司将立即组织施工人员，施工设备进场，做好栽植前的各项工作。 由项目经理主持召开的项目经理部生产调 度会议，对工程施工进度、资金、物资、设备协调平衡，及时解决劳动力、施工材料、施工设备问题，确保工程顺利进行。 本工程施工期间，做到人员充足，做好晴雨天的打算，缩短工期。 保证在 年 月 日之内完成栽植任务，并边种边管理养护，达到优质工程的要求。 质量保证技术措施 1、总体措施 本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识，确保工程质量优良。 认真执法、实施质量保证体系，实行项目经理、总工程师，技术负责人质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定质量奖罚制度。 施工组织设计由总工程师审批同意后，工程才能实施施工，为了加强工程技术管理的真实性，科学性，我公司在除了做好通常技术资料收集整理外，还增加摄像图片资料加以管理，在实施进程中，做好每一项的工作，从原材料的进场，各分部的分项工程验收外，形象进度等都用图片加以记录在案，在图片上具体能体现各环节相关的作业人员，时间、地点、部位、这们工程施工在资料上充分体现工程真实性，最终将图片整理成册存档管理。 工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法，对主要工序实选择施工技术员事先技术交底，现场质量跟踪控制，质量员对“工序质量”过程检查，做到以工作保证工序质量，以工序质量保证产品质量。 工程质量及隐蔽工程验收严格实行验收制度，先由自己检查，再报清监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。 施工现场组织机构 根据本标段群体工程的设计特点，结合现场的实际情况，将本标段按“项目法”组织施工，成立项目经理部，建立以项目经理为首的项目班子，配备项目副经理和相关专业技术、质量、设备、安全、材料等职能管理人员，确保工程高速优质施工。 （一）组织机构  劳动力计划表 劳动力配备计划（每一标段人员配备） 工种 班组 工长 数量 绿化养护工 1 1 12 绿化运输工 1 1 16 水电工 1 1 4 栽植工 4 2 128 合计 7 5 160 1、施工准备： 本工程绿化苗木有很强的季节性，不同的树木、花卉、草种与品种，均有关各自不同的最适施工期，因而在绿化施工中，各项施工项目，多道工序，都应用科学态度来合理安排，除特殊情况外，必须保证按不同植物用不同的施工方法。 1测量放样 施工测量技术是施工技术的一大组成部分，对工程实施的质量和进度具在保证作用。我们将根据业主和测绘部门的平面控制点和高程控制点布设平面控制网和基准点，并负责测量资料的收集、整理和保存。 2平面控制测量定点 以业主移交的控制点，采用二级导线进行工程平面控制点的布设及加密。在测设轴线的同时，设置若干纵向、横向辅线，以此作为工程施工放样的控制线，现场测出苗木栽植位置和株间距，凭此轴线，根据建筑的外观、尺寸测放出边线、轴线，误差控制在规范允许范围内。根据不同地段植物配置的方式不同，分别采用以下4种定点放线方法： 1.2.1仪器测放法： 用全站仪、经纬仪或小平板仪依据地上原有的基点或建筑物、道路将群植或孤植树依照设计图上的位置依次定出每株的位置。 1.2.2坐标定点法以（网格法） 根据植物配置的疏密先按一定的比例在设计图必现场分别打好方格，在图上用尺量出树木在某方格约纵横坐标尺寸；再按次位置用钢尺量在现场相应的方格内。 1.2.3目测法以： 对于设计图上无固定点的绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述两种方法划出树群树丛的栽植范围，其中每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定的范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。合同业主、工程监理组定好点后，采用白灰打点或打桩、栽植数量、坑径等。 1.2.4整齐排列式放线法： 对于成整齐或种植的树木，可用仪器和钢尺定点放线。先将绿地的边界、建筑物、园路、广场等的平面位置作为依据，量出每株树木的位置，钉上木桩，写明树种名称，一般行道树的定点是以路牙或道路的中心为依据，按用测距仪器按设计的株距，每隔10钉一木桩作为定位和栽植的依据，定点时如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物应躲开，遵照与障碍物相距的有关规定距离。 道路曲线转变处的行道树为弧形排列，放线时可从弧的开始到末尾以路牙或中心线为准，每隔一定距离分别画出与路牙垂直的直线，在此直线上，按设计要求的树与路牙的距离定点，