2014职工培训保障体系细化措施.docVIP

介休车务段职工培训保障体系建设细化措施 一、工作思路 以部、局安全保障体系建设要求为指导，以全面提高职工素质为目标，以“培训考核与使用待遇一体化”考核激励机制为抓手，以强化技能培训为核心，充分发挥三级教育培训网的作用，完善培训制度，注重培训教材建设，充实师资力量，强化培训基地建设，合理分配教育资金，促使职工整体综合素质不断提高，为确保安全生产提供坚实的素质基础。 二、实施原则 （一）坚持统一领导、系统指导的原则。安全保障体系建设工作，政策性强，涉及面广，必须在段的统一领导下，规范运作，稳步推进。 （二）坚持强化培训、注重实效的原则。严格落实“培训环节要实，考试环节要严，阅卷环节要细，达标标准要高”的培训和考试工作标准，确保培训工作的有效性。 （三）坚持明确目标、有序推进的原则。要制定出台具体的推进计划和细化方案，逐项分解，明确目标。一季度，明确实施项目，按程序启动项目建设，对既有的系统进行清查完善，将运行安全可靠的系统纳入体系；二、三季度，全面开展体系建设工作，及时发现新情况、新问题，不断充实和完善体系建设内容，深入推进体系建设； 9月份，体系建设要取得阶段性成果，年底前基本建成。 三、保障体系工作目标 1、组织保障。要把职工教育培训工作列为全段及其对管内各站党政政绩考核的重要内容，建立考核制度，完善考核办法，搞好计划、总结、检查和评比工作；要把职工教育培训作为检查运输安全工作做得