2014职工管理技术培训中心筹备方案.docxVIP

职工管理技术培训中心筹备方案职工管理技术培训中心体系建设第一阶段：4月1日-10日， 培训方案审批；第二阶段：4月10日-20日， 领导小组成立，内部培训需求确认及内外部讲师招募；第三阶段：4月20日-30日， 培训课程体系确认，内部讲师接受再培训，课程开发；第四阶段：5月，管理培训中心依托人力资源部正式试运行。目 录第1章 背景5第2章 总则62.1 目的与意义62.2 适用范围62.3 原则62.4 培训中心工作目标62.5 培训中心架构与职责72.5.1 企业培训中心领导小组组成72.5.2 对应的职责7第3章 培训管理体系构建83.1 培训组织管理83.2 培训内容与方式管理83.2.1 培训方式83.2.2 六大培训模块83.3 培训需求管理93.3.1 培训需求分析对象93.3.2 需求分析的步骤103.3.3 培训需求调查10第4章 基于胜任力的培训课程体系构建124.1 培训中心课程开发的标准124.1.1 中高层管理人员培训课程124.1.2 基层管理人员培训课程124.1.3 新进人员培训课程124.1.4 在职员工培训课程134.2 课程开发立项134.3 课程开发成果134.4 课程开发激励14第5章 培训讲师管理构建155.1 内部讲师队伍建设与培养的步骤155.2 方案整体思路155.3 内部讲师的评审