海绵钛项目钢结构技术标V标段.docVIP

施工组织设计 1.1编制依据 1、攀钢集团钛业有限责任公司15kt/a海绵钛项目V标段建安工程招标文件。 2、设计图纸； 3、国家及行业现行的有关规范和标准规定； 4、我公司质量体系文件及相关的作业指导书； 5、我公司承担类似工程的建设经验； 6、根据本工程特点。 1.2编制原则 1、符合招标文件的要求，按照甲方的要约目标和要求来编制施工组织设计，响应招标文件。 2、符合工程施工的程序和客观规律及本工程的施工特点。 3、以我公司的技术、装备、人员素质为条件，采用科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，实现业主目标。 4、我公司施工人员对本工程施工流程的熟悉和了解，采取先进合理的施工主案和管理措施。 1.3工程概况 工程名称：攀钢集团钛业有限责任公司15kt/a海绵钛项目V标段建安工程。 工程地点：四川省攀枝花市 施工工期：V标段绝对工期410天。 质量标准：合格率100% ，标段内各子项主体工程全部达到优良，标段内各子项工程优良率≥85% ，其中标段内主要子项如氯化车间、精制车间必须达到优良。 结构部分主要包括以下内容： 氯化车间（G977-10） 主要施工内容包括厂房内部钢结构（柱、梁、板）、吊车梁、屋盖系统、柱间支撑、檩条、轨道、钢梯及栏杆的制作和安装；通风管道、球阀、镀锌钢管的安装。 精制车间(G977-11) 主要施工内容包括厂房钢结构柱、内部钢结构平台、楼面钢平台、型钢支架、钢梯、栏杆的制作及安装。 主要工程实物量有： 钢结构部分制作安装共3583t。 管道及阀门制作安装14.9t。 1.4 质量目标 我公司的质量方针是：“创一流业绩，开拓市场，建精品工程，回报社会”，以此为宗旨，本公司在此项目上的质量目标是：按国家有关行业标准检验评定，合格率100%，标段内各子项主体工程全部达到优良，标段内各子项工程优良率≥85%，其中标段内主要子项如（注明子项） 必须达到优良。 1.5 工期目标 按照绝对工期要求进行组织施工，在要求时间内完成施工任务。 1.6 安全文明施工目标 创安全文明施工标准工程。 1.7 总体利益目标 以攀钢集团钛产业利益为重，在施工进度、质量、工序安排、现场布置均以实现攀钢集团钛业总体利益最大化为前提。 1.8 组织机构 为了适应该工程施工现场管理工作的要求，使我公司所有的参战单位得到统一指挥、统一协调，保证优质、高效、安全的全面完成任务，冶建公司决定成立该工程项目部。 1、项目部管理图 2、项目部组织机构(见下图) 1.9施工方案 1.9.1技术准备 1、熟悉和会审图纸，调查和分析研究有关资料，编制施工组织设计和施工预算。 2、现场施工人员及参与组织施工的各类管理人员必须认真熟悉已有图纸和资料，熟悉有关技术文件要求，组织讨论完善施工组织设计。 3、根据工程的不同特点，详细编出施工方案及作业指导书。对有特殊要求的焊接工序应进行焊接工艺评定。 4、落实和完善施工安全技术措施。 5、编制工程材料和施工用料计划。 6、编制新技术、新工艺、新设备、新材料的培训计划。 7、每个具体项目施工前，相关人员应进行安全、技术交底，明确质量技术要求和安全措施。 1.9.2工程管理及组织准备 为适应工程建设施工现场管理工作的要求，使我公司所有的参战单位得到统一指挥、统一协调，保证优质、高效、安全的全面完成工程建设任务，冶建公司决定成立工程项目部。 1.9.3 物质准备 1、组织和落实材料、构件、机具、设备等资源。 2、办理订购手续及采购。 3、安排运输和储备。 4、做好安装场地内吊装设施、作业平台、装、夹工机具和自制模具所需材料物资的准备工作。 1.9.4现场准备 1、核对地勘资料，做好场地的施工控制网测量，设置永久性经纬坐标桩和水准桩。 2、进场原材料检测 对所进原材料必须要求提供材质合格证明书及化学成分性能表，并进行批量复检，复检时请监理到场见证取样，材料进场后不得混料，不符合设计要求的材料不得使用。凡代用材料除经设计院及主管部门同意外，还需检查增加重量是否影响构件的运输和吊装。 3、施工机械、机具进场 准备好施工用设备机具，对起重机的全部结构要进行认真检查和维护保养，各起升卷扬与滑轮、索绳等确认，齐备液压系统专用高压软管及易损件等、连接螺栓、枕木等材料，各类施工用设备处于完好状态。 4、做好设备、构件、半成品、材料的储存和堆放。 5、搭设临时设施。 1.9.5型钢及一般构件制作 1、检验入库：根据入库单、材质单等资料认真核对质量证件、材料材质、尺寸规格等是否与实物相符，并存放在专用库，避免与其它产品用料混淆。当对钢材的质量有疑义时，应按国家现行有关规定抽样检验。 2、焊材的选择 依据设计图纸提供的构件材料由主管工程师选择相匹配的焊材，并对首批采用的焊材按国家标准进行