2wi-glb-008产品防护管理规范.docVIP

制 订: 审 核： 批 准： 生效日期：2010年09月10日 盖 章 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 文件审批及变更记录 版本 日期 修 订 摘 要 修订人 核准 产品防护管理规范，如对产品的搬运要求、摆放要求、包装要求等 1．目的： 为规范本公司所有物料及成品在搬运，储存，交付过程中，能适加以维护，以防止发生损伤或质量变质，确保人员及物料、成品的安全，特制定本程序书。 2．范围： 本公司范围内所在有物料、半成品及成品搬运均适用之。 3．定义： 3.1．物料：用于生产的各种材料。 3.2．半成品：已经完成组织内某一工序或几个工序但未完成该产品所有工序之产品。 3.3．成品：本公司所生产之最终产成品。 3.4．常温环境：是指无须特别的设备或装置调控温度、温度的环境 3.5．可控环境：是指可以在一定范围内调节温度，湿度的环境 4．权责： 4.1．公司各部门负责本部门内物料及成品的搬运管理。 4.2．质检部：负责物料、成品异常上报。 4.3．综合管理部：负责库存物料重验及有异之物料成品质量的判定。 4.4．生产部：负责将有变异的成品返工。 5．作业内容： 5.1搬运作业 5.1.1 在搬运的过程中，要求搬运人员依材料或成品的种类使用合适的搬运工具。 5.1.2 对于重量较轻、体积较小、数量较少物料或特殊性材物料（小零件、标贴），可由专 人从货车内搬出，根据物料的属性将此物料送到相定的地点。 5.1.3 对于超过25KG重的物料和成品用人力搬运时，须考虑负荷限度，采取二人协助的方 式，二人抬起放于的栈板或货架上，并以省力及安全为原则，防止搬运人腰部损伤及 货物受损。 5.1.4 放置于栈上物料或成品，高度到达2M以上时，应用绳子或其它方式加以固定，以防 止物料或成品在运输过程中倾斜，倒塌，而造成物料或成品的损坏，及人员受伤。搬 运时应避免堆栈过高（最高不超过1.80、过宽（过宽不超过栈板宽度），不同物料或 成品要用不同的堆栈方法，以防止物料或成品掉落、摔跌。 5.1.5 在往栈板上堆放的过程中，要注意物料或成品的名称标示向外，以便于清点数量及辨认出此种材料的归属，准确无误的运往相应的地点。 5.1.6 装载到栈板上的材料，用液压车拖出现场，运往材料应归属的仓库，液压车每次载重不得超过液压车的额定载重。 5.1.7 物料或成品在运输和放置过程中，应防止和地面或有污染性的材料直接接触。 5.1.8 对一些特殊物品，例如：机器设备，在搬运过程中应特别要注意加以固定和防护措施及使用相适应的运输工具。 5.1.9 物品或成品搬运放置以先大后小，下重上轻，中空外齐，轻拿轻放，不得倒置的原则。 5.1.10打印头、墨水等，需注意轻拿轻放，不得抛、甩以至碰撞，所有搬运之物料或成品，须摆置适当之栈板或纸箱内，必要时以橡皮巾捆绑以利取货。 5.1.11搬运中如有掉落、摔跌之物料，应做检验有无损坏，如目测不能判定时应通知品质检测并确认质量。 6．包装 6.1职责： 6.1.1 客服部负责确认客户合约中包装条件以及交货相关事项。 6.1.2 如客户提供的可周转货架需改善应由客服向客户相关部门提出，以保证公司产品在存储、运输中得到可靠保障。 6.1.3 客服部对包装材料及方式审定、确认。 6.2符合成品包装的条件： 6.2.1成品质量的维护。 6.2.2包装材料及货架安全。 6.2.3包装容量适宜。 6.3包装作业规定： 6.3.1产品须保持清洁，不得污损。 6.3.2产品须依包装标准，定量包装。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到