白银区党政机关综合楼工程主体质量策划(初稿)方案.docVIP

甘肃省白银市第一人民医院住院部综合楼 基础、主体质量策划 甘肃第七建设集团股份有限公司九公司 二○一四年八月十日 一、工程概况 （一）、白银区党政机关综合办公楼工程项目，建筑场地位于白银市西区，西临经八路（天津路）。北侧为白银区政府大厅用地；南面、东面为规划用地，地处白银门户要地。场地南北宽约77.47米，东西长约187.18米。 （二）、建筑概况 白银区党政机关综合办公楼工程项目，总建筑面积约22170.69㎡。本工程地下一层，地上十层，地下一层为平战结合甲类核六级防空地下室，战时为二等人员掩蔽所，平时为小汽车库、消防水池、水泵房，高低压配电室等；地上一层为普通办公室、消防监控兼值班室、资料室、办公出入口等；二、三层为普通办公室、信报分发室、会议室、休息室等；四至十层为普通办公室、会议室等，屋顶设有水箱间、电梯机房等；在地上一层和地下一层之间设有管道层。 （三）、结构形式：主楼为框架剪力墙结构，基础形式井桩基础，桩采用泥浆护壁法旋挖钻机成孔灌注桩，构造板厚度300mm。 砌体结构：除钢筋混凝土墙体及特殊注明外，外墙为300mm厚加气混凝土砌块，内隔墙为200mm厚加气混凝土砌块。卫生间墙体为100-300mm厚烧结多孔砖（DM）地下室填充墙为200mm厚烧结多孔砖（DM），管道井用100mm厚烧结多孔砖。 （四）、参建各方 建设单位：白银市白银区人民政府办公室 工程名称：白银区党政机关综合办公楼工程 设计单位：甘肃省建筑设计研究院 监理单位：甘肃三轮建设项目管理有限公司 施工单位：甘肃第七建设集团股份有限公司 勘察单位：二十一冶建筑设计研究院（有限责任公司） 二、 质量目标 （一）、质量目标 1、本工程为合格工程。 2、分项工程优良率90%。 2、所有检验批、分项工程验收合格率100%。确保本单位工程分部一次验收。规范GB50204－2002《混凝土结构工程施工验收规范》； 规范 七、质量管理制度及责任制 （一）质量管理制度 1、建立以项目经理部为主体的质量保证体系，坚持质量一票否决权。 2、加强对专业知识和技能的学习，组织经常性的质量学习和教育活动，以提高工人及管理人员的质量、安全意识和技术水平。 3、推行全面质量管理，实行定人定岗，质量挂牌管理制度，质量责任落实到人，挂牌上岗。 4、定期举行由项目管理人员、工人班组长以及相关施工操作人员参加的质量分析会。通过对工程质量趋势、已经出现的质量问题（含不合格物资、不合格过程）和可能造成质量问题的潜在因素进行分析，制定出相应的预防、纠正措施，做到心中有标准，施工有标准。针对质量趋势、质量问题，实施质量预控并进行跟踪检查，有目的有预见的采取有效措施，把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态。 5、施工时坚持“三检一评样板制”，即自检、交接检、专职检相结合，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。本道工序一开始就做好样板，以样板引路，以样板指导施工。在具体操作中把好“三关”，即工人把好操作关，施工员把好检查关，质量员把好验收评比关。 6、严格执行质量检查验收标准，强化质量监督，严格实行质量否决权，对不合格分项、分部工程必须返工。出现质量事故，严格按“三不放过”制度执行，即不查明原因不放过、不查清责任人不放过、不进行处理不放过。 7、项目经理每周组织一次施工班组之间的质量检查，并进行质量讲评。并坚持“五个从严”原则，即审图交底从严、贯彻技术规范从严、职工操作从严、质量检查从严、落实责任到人从严。 8、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由公司质量部专职质量员评定。 （二）质量奖罚制度 为保证本工程施工质量，以现行国家施工验收规范和质量评定为依据制定施工质量奖罚措施，通过奖优罚劣，提高施工队伍及操作人员的施工质量和施工水平，以达到本工程施工质量的控制目标。 1、质量奖罚方式 本工程专款专用，根据施工质量检查结果，由质量员张毓林签发“工程质量奖罚通知单”，项目部及劳务队相关人员签字认可，奖罚款项均由来自或进入质量基金。 2、主要奖励规定 （1）、坚持“样板引路”，项目部对工程施工质量超过样板质量水平的作业队或作业人员发放相应奖金。 （2）、对工程施工一次成优，保证工程施工进度顺利进行的施工人员及班组发放相应奖金。 3、主要处罚规定 （1）、上道工序未经验收或验收未通过，擅自进入下道工序施工的，对责任人进行罚款，并进行返工处理。 （2）、不按施工规范及技术交底施工，导致出现质量问题或质量隐患的，除按要求进行整改外还应进行适当罚款。 （3）、未按要求采取成品保护措施，造成人为成品损坏