“医药分开”,我们能做些什么.pptVIP

Company name LOGO Company name 把新型药房 开进医院去！ 鸿翔一心堂 罗永斌 医 药 分 开 “医药分开”的由来 管办分开 新医改 四个分开 医药分开 政事分开 营利性和 非营利性分开 2002年国家发改委启动医药分开试点 2009年医药分开一度成为全国两会的中心话题 医院药房有哪些 住院药房 门诊药房 便民药房 专科药房 耗材库房 …… 医药分开的主要政策 零差率 基药 最高 限价 收支 两条线 托管 试点 统一 招标 “行政性”不加价：医院让利 药品零差率与基药政策 北京公立医院试点：药品价格下降超过12% 上海松江区：基本药物占基层医疗机构药品使用的90% 昆明五华区：单处方金额从120元下降致96元 零差率实施药品零差率后的6个月，零差率药品的销售占比逐月下降 医院药品销售总额较之前下降了26% 因药品短缺造成的患者投诉次数明显增多 放弃自主经营：收支两条线 收支两条线2007年启动 从源头上预防资金滥用和腐败 医院编制内人员的收入得到了较大幅度的提高 医院公益性质更强，更具备承担社会责任的能力 发展资金的划拨效率低，极大的限制了医院自身的发展 医院总体编制不足，编制外人员酬劳相对较差，难以留着人才 医生积极性和主动性降低 第三方托管：药房合作经营 药房托管与院店合作 医院社会效益得到提高，能缓解看病贵问题 医院药品经营质量和业绩有较大改善 促进医院医疗服务能力提升 缺少相关的法律支持与保护 行业管理水平不统一，托管后管理质量参差不齐 利益分配机制不健全 2012-2013“医药分开”成主旋律 北京医院的“医药分开”试点 全面取消药品 15%加成 友谊 医院 积水潭 医院 朝阳 医院 天坛 医院 同仁 医院 坚持医疗卫生的公益性质，建立药品流通的竞争机制，切断医院、医务人员与药品营销商之间的经济利益关系 切断利益 平抑药价 政府的良好初衷 政策到位 补足差距 “门诊药房托管也好，改制成零售药店也好，本质与实行药品零差价、收支两条线是一样的，都是为了平抑药价，但前提是政府配套措施能否顺利开展 医院的保守应对 如此优质的市场 医疗专业与药品专业分开；医疗机构与社会药店分开；医生开处方与销售药品分开；实现医生开方，药店卖药的合理专业分工，即医药分业，同样是医药分开的有效途径。 医药批发与零售的复杂态度 让我们零售团队来 医院看病 药店拿药 要是能像药店一样，价格实惠，还能用统筹，就好了。 老百姓的朴素需求 医院药房与零售药店的价格博弈 基药得失的几种观点 回到药店的从前 方便 便宜 丰富 观点1：医院门诊放弃药品，寻求与零售药店合作 观点2：零售药店放弃基药，药品品种全面差异化 观点3：医院利用基药及补贴政策全面冲击社会药房，零售药店客流面临巨大考验 医药分开的潜在变化 医疗机构药的公益性——零差率 医院药占比下降要求 药品供应双轨制破除 控制性次均处方价格下降 处方外流 逐步放弃药房控制 政府监管下更市场化的医药分开 “实现方式是把医院门诊药房分离出来，变成社会药品零售企业，独立经营，照章纳税。” ——王锦霞 医药商业协会的 理想状态 处方向社会药房流动 你准备好了么？ 零售承接药房 零售承接药房 门诊药房与零售药店同品同价 专业指导用药 同类品种竞争 治疗、辅助治疗、康复与保健多方案并存 一心堂的“院店结合” 多样化服务提升经营能力 专业库存管理 专业医生诊断与专业用药指导 承接医院便民药房 零差率 降药比 单处方调控 老慢病 康复器械与专门病种维护机构 一心堂的家庭健康中心 零售的机遇与梦想 如果把多家零售药店开进一家三甲医院，门诊医生开方，药店展开竞争，比品种、比价格、比服务…… 政府监管 社会监督 市场调控 2、价格和品种的双轨制将被遏制 1、工业要涨价，将面对苛刻的商业采购平台 3、基药政策进入良性市场运用 4、处方回扣将面临商业规则挑战和社会监督 5、丰富的门诊用药选择给住院用药提供参照 …… 跨界的竞争，你感受到了么？ 搞了这么多年，今年才发现，原来腾讯才是我们的竞争对手。 它的免费运用，在功能上足以把这两个巨头在电话和短信的收费利用方面赶尽杀绝！ 马云今天正式宣布启动菜鸟计划，不知道行业大佬邮政快递会作何感想? 跨界动因——不是强权，是需要 传统的医院市场是零售药店所不熟悉的，但正是“不一致”，给医院市场带来成长创新… 医药正在分开 政策正在蜕变 任何传统都可能被逐一击破 从商业角度讲，医药分开创造的，极有可能是药品零售企业通过博弈，在医院市场形成新的社会资源优化。最终，让利于民。 VS VS 市场竞争 挑战垄断 医 药 院 房 “变法” 谁会是医