《世界经理回》①／(01-28).docVIP

影响中国企业未来的10大管理理念 《世界经理人》10周年纪念专辑文摘2002年2月 对企业来说，成功是带来失败的最大致因。成功使人们沉迷于过去的成就不能自拔，从而缺失创新未来的能力。 全球化 电子商务 客户关系管理 供应链管理 知识管理 精益企业 服务管理 公司治理结构 领导力 变革管理 走向全球化 现在，一些中国顶尖企业正在打造全球知名品牌，从而奠定在国际市场的优势地位。美的则是其中的佼佼者。在过去10年中，公司以每年40%的规模增长。美的已成为全球最大的电风扇、电饭煲和注油式电暖器供应商，仅去年的出口额就增长了66%。 它的成功秘诀？一句话，管理。更确切地说，就是出口管理。为此，美的集团获得了环球资源2001年度中国出口成就奖中的管理创新奖。美的妥善解决了困扰众多出口型企业都存在的产品研发、生产与销售之间的矛盾，从而不断提高对海外市场需求的反应速度。同时，集团在实施贴牌生产（OEM）这一短期生产战略的同时（它为18家全球零售集团和世界10大知名品牌做贴牌生产），兼顾了创造国际知名品牌的中长期战略。到2000年11月，其品牌价值已达12.3亿美元，一举超越了科龙和康佳等著名品牌，上升为中国第8大知名品牌。 美的的下一战略是，与领先企业合作，加强技术优势。目前，美的已与东芝、 三洋和德州仪器（Texas Instruments）等全球企业展开了全面的技术合作。