人力资源管理哈佛模式..docx

人力资源管理-哈佛模式第一编 人力资源管理概论（4——167）第1章 人力资源概述第2章 全球人力资源管理新趋势 第3章 人力资源管理的职能与原则 第二编 组织设计与人力资源规划（168——388）第1章 组织结构 第2章 组织机构 第3章 组织设计第4章 组织变革 第5章 人力资源具体规划 第6章 企业人员编制第三编 工作分析与职务设计(389——491)第1章 工作分析 第2章 企业职务设计第四编 甄 选 聘 用（492——728）第1章 员工招聘 第2章 管理人员的选聘 第3章 面试与选拨 第4章 录用第五编 培 训 开 发（729——879）第1章 培训开发概论第2章 全员培训 第3章 新进员工培训 第４章 在职培训 第５章 跨国企业人才开发 第６章 开发新概念——网络培训第六编 员 工 激 励（880——1037）第1章 激励理论 第2章 激励的程序与方法 第3章 激励的艺术第七编 绩 效 测 评（1038——1226）第1章 考核测评概论 第2章 绩效分析与评价 第3章 绩效考核与测评体系 第4章 人事考核手册及其操作第八编 薪 资 奖 金（1227——1320）第1章 岗位评估 第2章 薪金制度 第3章 劳资谈判第九编 员 工 保 险（1321——1368）第1章 保险制度概述 第2章 公司保险制度管理 第3章 保险经验技巧第十编 员 工 福 利（1369——14