一位两面q三强化终极版.docVIP

“一位、两面、三强化” --代建项目管理实际操作要点分析 市政项目管理公司 骆卫东 代建制是国家为了优化政府投资项目管理所推出得一项重要举措，是具有中国特色的一种政府投资工程项目管理模式。目前代建制管理模式尚处于探索阶段，各地结合本地实际情况先后出台了相关代建管理办法，进行了各种形式的试验，取得了初步的成果，但也暴露出这样那样的矛盾与问题。 《国务院关于投资体制改革的决定》明确指出，我国非经营性政府投资项目要加快推进代建制的改革。这也就预示着非经营性政府投资项目管理模式的发展趋势就是代建制。监理公司作为项目管理咨询单位，应沉着应对形势的变化，努力把握机遇与挑战，积极开拓代建业务市场。为了实现上述目标，项目管理人员都应对代建制度、代建管理模式、代建项目管理的重点内容及方法等深层次问题给予高度关注，边摸索，边思考，归纳总结，提高代建的认识水平及管理水平。 1概述 项目管理人员要澄清对代建制的种种模糊认识，必须从政策面及操作面两个层次上进行分析。代建方只是代建制度下的市场供方，而政府是推动代建制的原始动力，不同的政府政策决定了不同的代建模式，不同的代建模式决定了不同的代建项目管理的工作内容与方法。综合考虑“代建委托方、代建项目资金管理、代建项目合同管理权限”等主要代建管理因素，各地代建制主要分为三类不同的代建模式： 1.1北京模式 1.2上海模式 上海地区推行代建的具体做法是：