人才战略与人力资源管理..docxVIP

人才战略与人力资源管理目录GE人才战略2GE的人才战略2GE“接替机制”的基本组成部分是：2人才战略3本质核心4人才管理要素4人才获取4人才开发4人才评估4人才激励4人才规划4人力资本投资优先战略5人才价值实现战略5人才结构调整战略6人事制度改革战略6人才整体开发战略6知名公司人才战略8中兴人才战略8波导人才战略9法国拉法基集团人才战略10世茂集团人才战略10小天鹅公司人才战略13绿地集团人才战略13人力资源开发与企业成长14人力资源开发分阶段规划是个有效的方法14企业规模要适当，小而强可创造奇迹15招募员工要适合企业文化、同心同德是企业根本15企业内部的训练重点是信息化、国际化16企业主管要听不同声音，多方位思考和处理问题17低底薪和高底薪的奖励政策，底薪设计是非常重要的17绩效考核的重点要放在训练质量提高上18企业福利很好员工就不会奋斗企业活力则荡然无存18人力资源管理要着眼下一代18企业主管必须要懂理财务管理19何人最易失业？22员工的脑公司的宝23今天靠什么激励人23GE人才战略美国通用电器公司（GE）成功的秘决之一就是造就了一大批高级管理人才，并将领导才能变成组织内部的遗传信息。GE的人才战略时下，好多公司的管理阶层都处于更新换代的时期。前不久，ATT公司宣布麦考尔‐阿姆斯特朗将接替鲍勃‐艾伦成为该公司的主席和总裁。 而可口可乐公司已经任命道格拉斯‐伊维斯特——原先的第二