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目标管理与绩效考核 讲员: 总经理兼首席执行官；企业顾问师讲师 河南xxxxxxxxxxxxxx有限公司 实战经历 ●现任中世商务总经理兼首席执行官;企业顾问师讲师 ●曾任美国Eagle Comtronics公司亚太区首席代表兼市场部经理； 美国Cable Link公司亚太区顾问兼市场部经理；美国Mark Pi公司连锁店经理 ●曾任河南龙泉工贸开发有限公司总经理兼首席执行官 专业学历 ●国际管理咨询协会委员会（ICMCI）管理咨询专业培训 ●复旦大学管理咨询专业培训 ●Ohio University 企管硕士 ●Ohio Dominican College商业管理学士 ●黄河大学国际贸易专业 优势课程 ?企业成功战略/企业高效管理/业务精英强化培训/目标管理与绩效考核 高效时间管理/卓越团队建设/企业招商融资 组建学习型团队 分组，选队长 队名，队徽（动物名称/特性） 队呼（成员誓词，队歌） 本次团队学习目标 培训过程的共同纲领 积极参与讨论，分析，永远不当旁观者 绝对忘记自己在组织中的头衔和权利 尊重与自己观点相反的竞争对手 尊重任何发言人，不打断别人的发言 不设置观点的禁区 自己贡献观点，加入讨论是第一位 没有明白的一定要问，直到明白怎么做 企业不赢利就是犯罪，就是对社会资源的浪费！ 特别提醒：企业生命周期的挑战！ 据统计， 中国企业平均寿命只有7~8岁； 民营企业