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中心医疗服务价格管理制度 一、总则： 二、医疗服务价格管理工作领导小组： 组 长：田建华 副组长：田贵贞 成 员：傅琰、陈惠琪、陈仙安 工作领导小组职责： 2、贯彻执行物价管理部门有关法律、法规、规章。及时掌握物价有关政策的调整，制订和培训中心的医疗服务价格收费具体运作程序和操作规定；制定或会同有关科室制定医疗服务价格管理配套政策； 3、 对各科室的医疗服务价格收费执行情况进行检查和考核，并依法对违规行为进行处理； 4、协调处理医疗服务价格管理工作的相关事宜； 工作领导小组下设办公室： 1、负责医疗服务价格管理工作日常管理和协调，并使之符合国家、本省物价管理和医院医疗、行政的各项规定。督促检查医疗服务价格管理各项工作的管理和服务质量，及时掌握国家、本省及各地、市、县有关政策的调整，制订和培训本院的医疗服务价格管理具体运作程序和操作规定； 2、修正和调整中心的医疗服务价格收取； 3、维护中心计算机中的医疗服务项目管理库； 4、确定医疗服务项目中医用材料可否收费； 5、核准各科室医疗服务项目的收费合法性、合理性、准确性； 6、申报医院新增医疗服务项目； 7、配合省、市物价管理部门的检查，接受省物价举报中心的查询工作； 8、接待和处理病人对医疗服务价格的投诉以及费用查询；接待病人医疗服务价格政策的咨询，尽量满足病人的需求； 9、每月配合基本医疗保险审核病人医疗费用。 四 各职能部门： 1： （2） 根据中心管理要求，不断完善住院收费系统所有程序、药房管理系统、收费系统、费用查询系统、财务统计报表等； （3）负责将物价部门规定的医疗服务价格进入计算机，将新增收费价格调整到收费价格库中； （4）负责各科室收费项目模板的建立，并将常用新收费项目设置到里面。 ?2、财务科： （2）参与中心对收费价格的自查，接待上级检查； （3）督促检查收费处和住院部对收费价格准确性的掌握； （4）每月底编制各类记帐月报表，报上级相关部门。 ?3、药剂科： 1）根据用药管理制度，执行药品价格管理； 严格执行零售价按有关政策规定的限价执行。 收费室： 服务项目价格的收费； 按照关于各科医疗服务价格收费 5、任何科室及个人不得自立项目、分解项目、提高标准、扩大范围收费；不得增加收费频次、取消项目继续收费；遵照医嘱和护理记录收费，不得超过医嘱和护理记录的内容、范围和时间限制的收费； 各科室在具体操作过程中遇有问题，及时与 五、价格责任追究制： 发现违反医疗服务价格收费规定作如下处理： 1多收病人费用：对直接责任人员批评教育，退回病人违规多收部分； 少收病人费用：由直接责任人员负责赔偿损失； 严重违规收费：报，按执行，直接主管人员和其他直接责任人员； 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑