qw711-15一 产品质量先期策划管理办法 ok1.docVIP

1 目的 通过产品质量先期策划使新产品过程开发满足顾客要求，以最低成本及时提供优质产品，并在早期对过程设计开发进行完善，若顾客有特殊要求时，按顾客要求执行。 2 范围 适用于公司汽车零部件新产品开发和长安公司《顾客特殊要求》的具体内容(见《长安公司顾客特殊要求产品质量先期策划APQP指南》)。 3 述语 无 4 职责 4.1 由技术部负责组织开展产品质量先期策划工作。 4.2 各部门负责在产品质量策划工作中配合项目组，并对本部门在项目组中代表所承担工作负责。 5 工作程序 5.1 项目小组的组成和前期策划。 5.1.1 由总经理任命项目组组长，组成项目组，由技术部、品质部、生产部、财务部、办公室等代表组成项目组，必要时有关供方和顾客代表参加（顾客参与不能免除本公司对产品策划责任，同样针对供方），并由总经理或技术副总明确项目组的职责。 5.1.2 由项目组组长根据部门职责规定，确定每一代表方（组员）的工作内容和职责，工作内容和职责可以分阶段确定并填写“项目组责任矩阵表”并对数据资料的机密、安全、资料妥善保护作出规定，必要时对供方作出相应规定。 5.1.3 营销部接到新产品订单时，按《与顾客有关的过程控制程序》规定，在技术部参与下编制“产品开发立项书”，在进行了充分的可行性论证后，提交总经理。 5.1.4 由项目组组长制订设计任务书明确顾客要求和具体规定，并