《薪酬、绩效、面8试、劳动法》.docVIP

《薪酬、绩效、面试、劳动法》 课程内容： 一、劳动合同法下企业人力资源管理的趋势 1、改革开放30年资源有效配置和利用及其内在矛盾 的发展； 2、集体诉求行动可能成为了一种劳动力市场配置资源的手段，促使利益平衡局面的出现。 二、?《劳动合同法》实施下员工关系管理特殊性 (一) 、当前经济形势下，企业员工关系管理的特点 (二) 、劳动者的申诉率高，胜诉率也高,促使个人意识与法制意识的“苏醒” 三、招聘与录用? 第一：招聘与录用 一、前提 1、企业人力资源管理功能结构 2、对劳动力市场的一般了解 3、企业用人的影响因素 4、企业用人政策的可控点 5、劳动力市场的发育与就业体制改革 二、招聘与录用 1、招聘与录用的法律环境 2、招聘与录用的一般概念 3、招聘的程序 三、岗位分析 1、何时需要实施岗位分析 2、岗位分析的程序 3、岗位分析调查表填写应注意的问题 4、最终成果 第二；招聘与招聘程序 一、招聘的原则 1、招聘工作的目标 二、招聘的程序 几种招聘方案 1、招聘流程 （1）招聘需求分析 （2）招聘途径分析 （3）招聘广告要点 2、了解企业文化对招聘活动的影响 3、招聘渠道成本比较 4、运用市场运作策略 三、简历分析 简历和求职申请表 1、简历分析 (1)甄选的方法 背景调查 员工背景调查内容 (2)甄选一般流程 第三：选拔与面试 一、人员的选拔