加强电力企业人力资源管理对策分析.docVIP

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  • 2016-12-22 发布于北京
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加强电力企业人力资源管理对策分析.doc

加强电力企业人力资源管理对策分析   摘 要:市场的竞争实质就是人才的竞争,随着市场经济的发展,新型人才已经成为企业竞争的焦点。要想提升企业竞争实力,就需要在人力资源管理上下功夫,真正实现企业人才的储备与开发。电力行业是国民经济发展的重要部分,企业发展离不开人才管理。文章主要针对电力企业人力资源管理目前现状进行分析,明确指出我国电力企业在人力资源管理方面存在的突出问题与不足,同时,加强了成因探讨,最后提出了加强电力企业人力资源管理方面的合理化建议。   关键词:电力企业;人力资源管理;现状;原因;对策   市场经济的快速发展,使各行业竞争不断加剧,电力市场也面临着更加激烈的竞争,一流技术、一流管理、一流服务才是企业发展的根本,其根源还在于人才的竞争,电力企业要想在激烈的市场竞争中获得更好的发展,则需要在人力资源管理上下功夫,合理使用人力、集约化进行管理,用优质的服务内容满足用户需求,只有这样,才能从高层面上促进电力企业可持续性发展,赢得良好经济和社会效益,人力资源的管理直接牵涉到企业发展与利益。   1 电力企业人力资源管理的现状分析   1.1 现代化的人力资源管理人才较为短缺   我国改革开放以后,快速步入市场经济轨道,从计划经济时代向市场经济时代过渡的过程中,需要面对一系列新问题,但当前我国电力企业在人力资源管理方面还不能紧跟时代,一些现代管理理念还不能落

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