企管每之星：erp.docVIP

企管之星：ERP ERP软件系统选购指南 陈兵兵、曹悦、陈志明、胡雅君 摘自 中国计算机报? 　　ERP在中国的推广与应用已经历了近20年风风雨雨的历程。据不完全统计，我国目前已有约700家用户在使用ERP管理自己的企业。作为一种先进的管理思想和工具，它已得到了人们的普遍承认，一些企业也很快获得了应有的回报。虽然由于某些原因，一些企业的应用不尽人意，但是从主流上来说，ERP在中国的发展加速了我国企业管理现代化的进程，使得越来越多的企业认识到：只有实现管理信息化、现代化，企业才有活力和竞争实力。　　技术篇　　宏观上不断扩充　　ERP最初是一种基于企业内部“供应链”的管理思想，是在MRP－Ⅱ的基础上扩展了管理范围，给出了新的结构。它的基本思想是将企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链，将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等。　　首先，在功能的深度方面，ERP增加了质量控制、运输、分销、售后服务与维护、市场开发、人事管理、实验室/配方管理、项目管理、融资投资管理、获利分析、经营风险管理等功能，并将这些功能都集成在企业的供应链中，原MRP－Ⅱ系统中对制造环节的管理只是ERP中的一个子系统，该子系统和其它功能子系统一起把企业所有的制造场所、营销系统、财务系统紧密结合在一起，从而实现全球范围内的多工厂、多地点的