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- 2016-12-25 发布于北京
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公共关系学结课小论文
题目:汇丰银行核心客户关系管理策略
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摘要:本文从汇丰银行的发展战略和市场定位出发,通过对汇丰银行的现有客户进行分类,确定核心客户,以及分析核心客户,再针对核心客户的需求特征,重组相关的业务流程,完成了汇丰银行的关系管理策略设计。整个核心客户关系管理策略的中心内容,也是本文的亮点所在,就是将核心客户与汇丰银行之间所有接触的关键点抓取出来,并对这些接触点进行细节的改进,最后再汇总成汇丰银行的整个关键业务流程。经过这两大步骤设计出来的整体业务流程,由于它基于核心客户的分析,因此具有针对性、总括性和可执行性。本文正是抓住客户购买银行产品和服务中,与银行人员之间必须产生接触的特点,发掘这个接触过程的重要性,最终通过“客户——流程”的双向流动,提高核心客户忠诚度,谋求汇丰银行与核心客户的长期利益关系。
关键词:汇丰银行 客户关系 业务 流程策略制定的背景及意义
汇丰发展之路
汇丰银行成立于1864年,曾经是世界第一大银行集团。目前,汇丰银行在世界79个国家和地区建立了5000多家分行,机构网络横跨欧洲、亚太地区和美洲。经过多年的经营,汇丰银行拥有庞大的零售客户群体和业务流程,具备丰富的本土化经营策略,通过地理上的扩张,将成功的业务、经验和产品以较低的成本推广到世界各地;并充分利用现有的人力和信息
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