如何实现人企合一.docVIP

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  • 2016-12-22 发布于北京
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如何实现人企合一   [摘 要]如何实现人企合一,是一个较长的过程。人们认同一个事物,是一个人接受、理解、认识、改造这个事物的首要条件。职工对企业的历史地位、经营状况、管理理念、发展方向、企业文化、市场竞争能力等各个方面的承认许可,在心理上接受和理解,对企业的发展前途充满信心,并愿意为企业的发展贡献自己的力量,依靠企业提供的舞台展示自身工作能力,实现自身价值,才能为甘愿为企业努力工作,实现人企合一。   [关键词]实现;人企;合一;   中图分类号:TP39 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)19-0260-01   一、实现人企合一的重要意义   对于企业来说,要想获得持久的发展动力,产生凝聚力,增强竞争力,职工是第一重要的因素。职工对企业的认同感,是企业凝聚力的重要标志,是企业拥有人力资源优势的保证,是企业发展壮大的动力支持。   首先,实现人企合一是企业价值最根本的体现   企业存在的最终目的是服务社会,改善人们的生活,提高生活质量。企业的效益分为社会效益和经济效益,经济效益是实现企业再发展,提高企业核心竞争力的物质保证。   企业是职工赖以生存的基础和保证,一个企业的资格和价值如果连它的职工都不能承认,更不要说得到社会的认同。职工对企业没有认同感,是企业经营管理的失败,是企业最大的悲哀,企业的发展就会失去动力源泉。   职工对

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