(第章经营管理者薪酬.pptVIP

第9章 经营管理者薪酬 经营管理者——是指从事企业战略决策并对企业的生产经营活动和企业经济效益、股东投资回报负责的企业高层管理人员。 企业经营管理工作的特点：战略性、全局性、决策性、风险性。 经营管理者的范围：CEO、董事会成员、总经理级、总监、总经理助理、总师级、C**O。 2. 中美企业经营管理者薪酬现状比较： （1）薪酬水平 （2）薪酬差距 （3）薪酬组合 （4）薪酬激励 经营管理者薪酬的特点与趋势： 委托—代理关系：在现代企业中，所有权与经营权相分离，所有者委托经营者从事经营活动，由此构成了委托代理关系。委托代理关系是通过双方签定契约的形式来约束的。 在现实生活中委托代理关系很难履行，因为：（1）机会主义:由于人的自利性、有限理性和风险规避性，代理人不会以委托人的最大利益行事；（2）信息不对称:委托人对代理人的监督不仅很难，而且成本很高。 委托-代理关系失效的现实表现： “59现象” “内部人控制” “合谋寻租” 为使委托代理关系得到有效履行，必须对经理人进行约束和激励。 思考:如何通过薪酬制度，对国有企业的经营管理者进行有效的激励与约束? 人力资本是指存在于个体之中并在后天获得的具有经济价值的知识、技术、能力和健康等质量因素之和。 人力资本理论认为，人力资本既是社会物质生产的基本要素，同时也是从业者获得收入的基本手段。 人力资本