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关于宜欣居装饰工程有限公司加快专业发展的方案（此方案为讨论稿）宜欣居装饰工程有限公司成立至今已有半年，通过半年的发展公司已经在定西家装行业已经有一定的知名度，在家装操作过程有也有一定的经验，通过对半年公司出现的问题和业主反映的建议，公司现推出此建议性方案，旨在进一步加强公司市场竞争力，进一步扩大市场占有率。具体建议性方案如下：关于进一步贯彻施行“装修托管”业务的建议性方案。绝对坚持材料、工费不抽成的公司宗旨。以质量在定西家装行业中起到很好的知名度。关于对办公室进行重新布局的建议性方案。公司发展半年，公司作品业已超过十家，对样品房的依赖性已经不强，所以做出如列建议：1、撤销卧室样品房，将两个卧室并为一个，更名为员工休息室。空出的一个卧室改为财务室，公司购入办公桌等办公用品，此卧室更名为财务室与经理室。2、将阳台更名为客户洽谈区。3、将原办公区更名为设计区。4、将阴台部分更名为文件打印区。5、将隐形墙新增为公司作品展示区，将优秀作品精装裱后展示。6、公司购入指示牌将各个区域进行标注。关于招聘员工建议性方案。1、招聘的员工要求高中以上学历，对有设计基础的人员优先录用。2、招聘的员工需要一定的口才基础，外貌较好，有吃苦精神，团结奋进，有团队意识。4、招聘的员工年龄要求在十八到三十五岁，男女不限。5、下半年公司招聘计划：店员一名（女性），设计师一名（兼业务员，要求熟练使用CAD），实习生数名。关于公司员工工作时间行为要求的建议性方案。1、公司工作期间员工不得进行与工作无关的事务，公司工作期员工不得玩游戏，打牌等私人事务。（如有违反按次记过）2、员工工作时间内必须佩带本公司胸卡。3、员工出入工地时如无特殊事务不得打扰工人工作。4、员工在接到客户电话时尽量使用普通话，接固定电话时必须使用普通话。5、员工遵守员工手则中的相关规定。关于公司资料购买的建议性方案。1、公司按月购进定量资料，资料以家装图册为主，文字性资料为辅。2、公司设立专区摆放相关资料。关于公司相关工地管理的建议性方案。1、本公司工地实行专人负责制。2、本公司工地实行全程跟踪式监管。3、本公司工地实行每日监管式，每天都要进入工地实行登记式管理。4、在下一项目开始前三天该工地负责人向公司报告，由公司负责安排下一项目相关施工队。关于公司财务管理的建议性方案。1、本公司财务管理工作由专人负责。2、本公司财务流水账需每日录入。3、本公司一个项目结束后财务负责人需尽快核算出该项目工程明细表，上报公司。4、本公司定期开专门财务会议，财务负责人向公司股东汇报近期财务状况。本建议性方案仅为讨论稿。最终方案经由公司所有股东讨论后定稿。定西宜欣居装饰工程有限公司2011/8/23下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。