国有企业绩效管理中存在问题之探b讨.docVIP

本文由研究生论文网整理提供： 国有企业绩效管理中存在问题之探讨 　　摘 要 : 国有企业绩效管理中存在组织不力 、管理模式和环境文化等诸多方面的问题 ,因此 ,提升担当绩效考 核工作管理者的素质和能力 、把企业和员工紧密地联系起来 ,解决国企绩效管理中存在的问题,对国有企业的发展有至关重要的作用 。 　　 　　关键词 : 绩效管理 ;绩效考核 ;价值创造 ; 　　 　　价值分配国有企业的高绩效是由两个因素来保证的 ,一是强有力的领导体系 。二是有高度认同感和奉献精 神的员工队伍。企业的高绩效必须通过科学的绩效 考核来完成 ,而绩效考核是把双刃剑 ,用考核解决一 些问题的同时 , 还会产生一些意想不到的副作用 。那么该如何看待目前提倡的全员考核制度以及如何解决绩效考核中存在的诸多弊端 ,这是目前国有企 业中亟待解决的问题 。 　　 　　一、国有企业绩效管理中存在的问题 　　 　　(一 )绩效管理的组织方面首先 ,目前中国的绩效考核还是原始的资本主 义时期的考核办法 ,就是以个人考核为主 ,团队考核 反而显得不十分重要 。甚至有的企业根本没有团队 考核 ,而只有个人考核 ;其次 ,绩效考核的书面记录, 往往掺杂考核组成员个人的主观意见 ,这些文字记 录 ,使员工对企业的认同感产生危机 ; 再次 ,考核组 常常将员工的绩效考核结果作多方面用途 ,通常一 项考核事件的曝光频率愈高,管理者