(项目运作思路9.27.docVIP

关于丹寨工业园项目运作思路 从目前市场层面、操作可行层面、公司经营目标等方面出发，如何把“一个园中园、区位优势不明显、工业体量不大”标准的厂房项目包装运作成为一个良性的资产包？找到合适的企业或投资者接盘？ 从根本上实现“资产升值、快速回笼资金、缩短营销周期”，降低项目的操作风险，从而实现盈利，是项目的终极目标。 统筹的思路： 方案一： 第一步：包装策略 运作公司成立 招商团队组建 厂房包装（厂房围墙、展示点、接待点等） 项目物料（招商手册、宣传影视片、展板等） 推广渠道（专业网站、户外广告、招商会等） 第二步：招商策略 1、招商目标：租金目标、周期、比例 2、招商对象：轻工业、中小型、西部战略、 3、招商政策： 从付款方式、购买数量、企业性质等如何合理地分配“3年8元/㎡.月政府返还”政策。 4、招商渠道：轻工业行业展销会、商会代理、企业点对点、政府招商会、专业网站等 5、招商方式：泛招商团队、专业招商团队、分销商 第三步：运营管理策略 营造良好的投资环境，无烟产业，通过招商、现场管理、商业运营、活动策划、品牌更新、业态控制、项目形象等方面，使得物业保值、升值。 1、进驻：专属人员1对1协助企业落地手续及资金、政策申请。 A、协助进驻企业办理证件 B、为企业牵线与当地银行贷款 C、