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如何对调查数据进行归纳分析
课程描述:
市场调研收集来的数据,大多是杂乱无章的,要从这一大批杂乱无章的数据中集中、萃取和提炼出有用的信息,找出研究对象的内在规律就需要对数据进行归纳分析。正确的数据归纳分析可以帮助管理者判定市场动向,制定合适的生产及销售计划。然而,错误的数据归纳分析也可能导致错误的判断,以至严重的损失。如何正确的归纳分析调查数据呢?
本课程将从实战出发,透过鲜活有趣的案例,为您一一阐述如何对调查数据进行归纳分析。
解决方案:
他山之石,可以攻玉!
对调查数据归纳分析的方法尽管千差万别,但万变不离其宗。只要认真筛选、复核原始数据,在此基础上做好对数据的归纳整理,并应用正确的数据分析方法,就一定能得出科学有用的分析结果。
下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考借鉴,少走弯路!
对调查数据进行归纳分析可分为如下三步:
首先要筛选、复核数据;
其次归纳整理调查数据;
最后加工分析数据。
筛选数据的方法有:
1.经验筛选。
2.条件筛选。
3.逻辑性筛选。
复核数据的主要内容包括:
1.核对数据的准确性。具体的方法有:
1.1.多方求证。
1.2.逐一核对。
2.引用数据及免责。
3.及时补充完善数据。
归纳整理数据的方法主要包括:
1.划分信息集群。划分依据包括:
1.1.按调查目的划分。
1.2.按数据来源划分。
1.3.按数据类型划分。
2.整理数据的逻辑关系。数据的逻辑关系有:
2.1. 管控从属型。
2.2. 因果致因型。
2.3. 作业流程型。
2.4. 密度分布型。
3.建立数据的索引关系。
对于数据的加工分析的内容有:
1.加工数据。方法有:
1.1. 转换数据。具体包括:(1)数据的提炼。(2)转换表达方式
2.推导论证。主要包括(1)推算法。(2) 总结规律。(3) 逻辑判断
3.统计分析。包括(1) 数理统计。(2) 分析趋势。
4.消除误差。
5.扩展数据结论。
最后,将这三部分的导图串在一起,就形成了“对调查数据进行归纳分析”完整的方法流程。
或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何对调查数据进行归纳分析。
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“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。
(4)耐心:是一般年青人最缺乏的,特别是在顾客试穿了很多,想买又不想买的时候,我们要
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