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建筑工程项目的质量管理与控制分析 　　【摘 要】建筑业是我国经济发展的支柱产业，随着社会的进步，人们生活水平的提高，对于建筑的功能性以及安全性要求越来越高，建筑工程质量受到广泛关注。在建筑行业里，质量为生存之本，是大家都认同的理念，因此加强对建筑工程质量的管理十分必要。 　　【关键词】建筑；质量；管理 　　前言 　　随着我国城市化进程的加快，各地的建筑业也随之蓬勃发展，建筑工程的工期较长，所涉及使用的材料繁多，施工工艺复杂，在建设过程中很容易受到社会和环境因素的影响，因此很容易出现各种质量问题。随着我国房地产业的迅速膨胀，建筑工程的数量与日俱增，而相关的施工人员专业技术水平、政府部门的监管力度、建设单位的安全意识却没有随之提升，工程质量事故屡有发生，不仅对工程造成毁灭性的破坏，也对人民和国家财产安全造成了极大的威胁。安全是生产的第一要素，建筑工程的质量也是企业生存发展的重要保证，这需要我们对建筑工程的质量管理工作加大力度，确保质量过关，才能更好的实现建筑工程的经济效益，提升核心竞争力。 　　1.加强建筑工程项目质量管理的重要意义 　　1.1建筑工程质量关系到国家和人民的财产、生命安全 　　建筑工程的质量是建筑项目的最终体现，也是建筑建设应当首要追求的目标，建筑工程质量的形成是伴随着整个项目程序而产生的，从投资决策到设计施工到竣工验收，质量问题贯穿着每一个步骤，任何一个环节的错漏都有可能导致很严重的质量问题。比如设计的缺陷、施工的偷工减料、监管的马马虎虎，这些都是质量问题存在的隐患，而一旦建筑质量不保，则会造成很严重的后果，多少年来这样的例子屡见不鲜，大楼坍塌、桥梁断裂、大坝决口，这些事故直接对人民的生命、财产安全造成损失，对社会环境的影响以及国家安定都十分不利。 　　1.2建筑工程质量是企业生存发展的重要保障 　　随着经济发展的加速，国际之间的交流融合日益密切，企业的竞争也日趋激烈，作为生存之本，质量是企业应当坚守的第一要务，以质量创信誉，以质量求发展，已经是各个企业之间形成的共识。无数的事例说明，工程质量的好坏，直接关系到企业的存亡以及今后的发展。因此着重于质量管理，把控好工程质量，才有机会打造出自身特有的品牌特征，才能赢得更多的市场份额，这是市场发展的要求，也是企业发展更进一步的有效途径。 　　1.3建筑工程质量是国家经济建设效益的重要基础 　　经济建设推动建筑业发展，建筑工程服务于经济建设，建筑工程的质量在一定程度上与经济建设是相辅相成的，如果工程质量太差，就会增加很多返修、加固、补强等工序，人力、物力、材料也会有额外的消耗，给用户带来了不必要的修理、维护费用，并且质量问题必然会缩短建筑的使用寿命，会造成更大的经济损失，并且我们花了大功夫却造出了最低劣的质量，这本身就是一种浪费。 　　2.建筑工程质量的影响因素分析 　　2.1建筑工程自身的特性对工程质量的影响 　　建筑工程是一项系统性强、复杂而多变的工作，建筑工期长，环节多，任何一个步骤出现失误都有可能影响到整个工程的质量。例如：建筑的封闭性施工项目，地基处理、预埋件、防水等工作，完工后施工的部分比较隐蔽，单从表面去进行检验很难发现内部可能存在的问题；建筑产品的多样性、独特性决定了建筑合格验收的标准不能完全统一，也没有一个固定的模式，即使是同样类型的建筑，由于建筑的地质、气候、季节、施工条件等存在区别，建筑的施工方法、施工机械、施工工艺都会不同；建筑工程是由无数的建设步骤组合而成的，竣工验收不可能像某些产品一样可以拆解检验后再组合成型，如此质量检测难免存在一定的局限性，为安全隐患也埋下了伏笔。 　　2.2施工管理对于工程质量的影响 　　在施工项目管理中，管理者与施工者的素质是影响施工质量的核心要素，在我国的建筑工程项目中，农民工占了施工人员绝大部分的比例，是建筑工程绝对的主力军，可是这支主力军的文化素质水平、专业技术水平、工作思想意识受自身限制有一定的局限性，缺乏工程质量意识和安全意识，往往在不经意间埋下事故隐患；另外建筑工程的项目管理缺乏专业的管理人才，尤其是高级管理者，优秀的管理层对工程质量的把控会更加到位，可是目前管理人员的层次、年龄、专业、素质等结构不合理，发展缓慢，已经无法满足工程发展的需要。 　　2.3建设与监理单位对于工程质量的影响 　　建设单位在管理中存在一些问题，会严重影响工程质量：对施工单位审查不严，致使资质不够的施工单位流入市场；对施工材料、工序审查不力，工程存在安全隐患；盲目缩短工期，工程质量建设不佳；随意更改设计，施工来回返工；竣工验收不严，质量没有保证。 　　监理单位的管理问题在于：监理收费不合理，制约了监理行业健康发展；监理制度不够健全，监理权力有限，不能很好发挥监理效果；监理人才建设不足，特别