商圈调查1.docVIP

商圈调查 ◆总则 一、商圈调查的目的 调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域，以协助适当零售地点的选择，商圈调查的目的包括： 了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态等。 确定产品组合及促销重点。 分析商圈是否重迭。 计算在某一地理区域内应开几家店。 找出商圈内的障碍，包括： 道路设施不便。 人口拥挤。 交通过度拥塞。 法规方面考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况。 其它因素：了解一地区内同性质的竞争家数（竞争是否激烈）、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便（交通状况）、可否利用物流中心一次补齐所需物品，及停车场是否宽广等。 二、商圈调查作业范围 直营店的展店前商圈调查及立地调查、报告。 加盟店加盟意向后进行商圈调查、评估，以评定是否适合开店。 三、权责单位及权责的确立 商圈调查作业由展店单位主管，负责门店的寻找、研判分析。 四、营业展店组织架构 五、展店开发岗位职责 商圈情报之主动收集。 商圈资料之建立。 商圈之规划、评估、分析报告。 执行开店之布点策略制度。 展店计划、活动之推动。 商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。 租店及选店业务之执行。 租金行情之分析了解和呈报。 竞争厂商开店情报之搜集及应对策略之拟定。 定期（每季）展店发表会之规划与推动。 展店评审作业之规划与推动。 准加盟店之拜访和公关。 和房东之租店谈判。 与法务