副处长2011年党员创先争优公开承诺书（2篇）.docVIP

副处长2011年党员创先争优公开承诺书（2篇） 为保持共产党员先进性，发挥先锋模范作用，牢记服务员工、服务单位、服务社会的宗旨，本人结合工作实际，做出如下承诺： 一、加强理论知识学习，强化党性修养 认真学习党的路线方针政策，学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，学习党的路线、方针、政策以及决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识，积极参加党的理论知识培训，提高综合素质，加强党性修养。时限：长期坚持。 二、推进征费管理工作稳步发展 1、全面实现对昆石高速公路计重收费。时限：3月31日前。 2、启动样板收费站创建工作。时限：4月30日前。 3、认真开展迎国检工作。时限：12月30前日。 4、完成昆嵩线接管工作，实现五线联网。时限：10月1日前。 5、完成公司下达征费任务。时限： 12月30日。 6、加强打击偷逃通行费力度。时限：长期坚持。 7、统一规范管理处所属路段征费基础管理工作。时限：12月30日。 8、全面加强站点建设和优质文明服务工作。时限：长期坚持。 三、健全人事管理制度，提高职工工作积极性 1、修订昆明东管理处星级考核管理办法。时限：8月1日前。 2、修订管理处星级工资管理办 法。时限：8月1日前。 3、修订管理处绩效考核管理办法。时限：8月1日前。 4、修订管理处员工奖惩实施办法（试行）。时限：8月1日前。 5、修订管理处员工培训管理处办法（试行）。时限：8月1日前。 6、加强劳动人事规范化制度化基础管理工作。时限：长期坚持。 7、加强职工队伍建设，积极对员工进行业务培训、技能培训，大力提高职工综合素质。时限：长期坚持。， 四、积极参与创先争优活动 时限：长期坚持。 五、严格执行领导干部廉洁从政若干准则、党政领导干部选拔任用工作四项监督制度等规定，自觉落实民主集中制，模范执行单位各项规章制度，做到自重、自省、自警、自励。时限：长期坚持。时限：长期坚持。 一、努力学习政治理论，不断提高自身素质和实际工作能力，扎实做好各项工作。时限：长期坚持。 二、积极参加党的活动，学习党章和党的理论知识，树立正确的世界观、人生观和价值观，始终保持共产党员的先进性。时限：长期坚持。 三、严于律己，弘扬正气，自觉拒腐防变；维护职工干部团结，增强职工凝聚力。时限：长期坚持。 四、恪尽职守，认真履行岗位职责，顾全大局，乐于奉献，努力完成各项工作任务。时限：长期坚持。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行