保卫钓鱼岛的演讲稿范文.docVIP

保卫钓鱼岛的演讲稿范文 　演讲稿是一种实用性比较强的文体。是为演讲准备的书面材料。下面小编给您精心推荐的演讲稿范文，欢迎参考。想了解更多，欢迎访问留学网/yanjianggao。 敬爱的老师，亲爱的同学： 　　大家好，今天我演讲的题目是：《保卫钓鱼岛》 　　甲午战争，中国国耻始，九一八事变，中国国耻日。在旧中国时期，世界强国相继侵我中华，掠我中华珠宝，烧我中华房屋，杀我中国人民，割我中华土地而我国旧政府却无动于衷。 　　虽然现在我们拥有两弹一星，拥有辽宁号航空母舰，但是，还不及美国。美国还促使日本、菲律宾、越南、印度等周边小国家来骚扰我国。1972年美国将钓鱼岛行政管辖权连同琉球岛一起交给日本，历史上钓鱼岛和琉球岛并不属于日本。中日钓鱼岛争议由此产生。1970年代开始，华人组织民间团体曾多次展开宣示主权的保钓运动。2012年9月10日起，中国有关部门对钓鱼岛及其附属岛屿开展常态化监视监测;9月11日，央视首次播钓鱼岛天气预报。四十年，整整四十年了，钓鱼岛这个走失多年的孩子至今还未回到祖国母亲的怀抱。归根到底，还是我国还不够强大。 　　在世界东方沉睡千年的巨龙啊，你永永远远擦亮你的眼睛看看这个世界吧，看看你的传人现在是多么虚弱。为什么?为什么日本一个区区弹丸岛国会危及我泱泱华夏! 　　这都是为什么? 　　其一是因为日本的后方有世界军事、经济强国--美国做后盾。其二，日本的海上军事实力居全世界第三，居全亚洲第一。日本也是世界经济强国，日本的人均GTP是我国的十几倍。去年中国购买日货共花费一千三百一十亿美金，而这一千三百一十亿美金相当于日本两年半的军费，一个人买一百元的日货就是日本用十发子弹来打我们自己啊!韩国同样是日本侵略的对象，韩国有百分之九十九的人拒绝日货，韩国人也痛恨日本。中国有百分之九十九的人憎恨日本，但是就有百分之九十多的中国人购买日货。据有关部门统计，中国一个月不买日货就等于日本有一千多人失业，中国半年不买日货就等于日本有一千多家企业倒闭，中国一年不买日货就等于日本快要瓦解。我们小学生应该做的就是抵制日货，购买国货，认真学习，这都是一种爱国的表现。长大后成为国家的栋梁，祖国的未来就掌握在我们这一代的手中。保卫钓鱼岛，赶走贪婪的强盗，扞卫我们美丽的家园，夺回被抢的珍宝;保卫钓鱼岛，掀起巨龙悲怆的风暴，誓在东方崛起，是龙的传人感到无比的骄傲! 国的! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部